This page has been translated from English

في حياتي المهنية كأستاذة جامعية من التحدث أمام الجمهور وخاصة في مجال الاستشارات الخاصة بي والممارسة والتدريب ، وقد ساعدت الآلاف من الناس على تعلم لتقديم أفضل رسائلهم من أجل الحصول على النتائج التي تريدها.

مع أخذ ذلك في الاعتبار ، أود أن أعرض لكم لأغراض ثلاثة من التحدث أمام الجمهور ، وحيث العروض خطة العمل سينخفض ​​، وكيفية تحليل جمهورك لتحديد تفاصيل وتنظيم أنسب للعرض التقديمي ، وأخيرا كيفية تنظيم أفضل وتقدم خطة عملك. دعونا نبدأ!

أولا ، من المهم أن تعرف الأغراض الثلاثة من التحدث أمام الجمهور. هم لإعلام ، وإقناعه ، والترفيه ل. التي من شأنها أن الغرض الخاص بتقديم سقوط خطة عمل فيه؟ بوضوح ، وتقديم خطة الأعمال ليست للتمتع نقية أو لأغراض الترفيه ، وحتى نتمكن من عبور ذلك من القائمة. كنت قد تميل الى الاعتقاد بأن تقديم الخطة الإعلامية ، وبالتالي ، فإن الغرض هو إعلام. ولكن هذا في الواقع ليست صحيحة. بينما تحتاج مطلقا لإعلام جمهورك من التفاصيل في خطتك ، وسيكون الغرض الخاص لتقديم هذه التفاصيل من المرجح أن تكون لاقناع جمهورك للتصرف. بعد كل شيء ، والسبب قمت بإنشاء خطة العمل هو دليل على العمل من عملك وأنت تتحرك إلى الأمام. عندما هدفك هو خلق عمل ، ثم هدفك ، من خلال تعريف مقنع في الطبيعة.

المقبل ، والآن عليك أن تعرف هدفك هو اقناع جمهورك ، عليك أن تأخذ في النظر إلى الشخص الذي سيتم إقناع. مع خطط العمل ، قد يكون لديك عدة مجموعات لتقديم ل. قد تضطر إلى تقديم لموظفيك ، ومجلس المديرين ، والمساهمين ، والجماهير الداخلية الأخرى. قد تحتاج أيضا إلى تقديم خطتك للجمهور الخارجي مثل مؤسسات الإقراض أو المستثمرين المحتملين الآخرين. نتيجة لذلك ، سوف تحتاج إلى إنشاء عروض متعددة لنفس الخطة. لماذا؟ لأن احتياجات كل الجمهور مختلفة.

معا قبل وضع العرض التقديمي ، ستحتاج لتحديد من هو جمهورك ، وما هي أهدافها. ستحتاج إلى تحليل العوامل الديموغرافية والقيم والمواقف من جمهورك. يمكن التفاصيل الديموغرافية مثل العمر العرق أو الجنس أو الانتماء الديني أو الانتماء السياسي ، ومستوى التعليم والوضع الاجتماعي والاقتصادي ، والدخل ، والموقع الجغرافي ، والوضع العائلي ، والاحتلال ، كلها أمور تلعب دورا الى حد ما في تحديد ما هي المعلومات التي ستحتاج إلى تقدم. المقبل ، والتفكير في ما هي القيم جمهورك. الموظفين سوف يكون لها قيم مختلفة من المستثمرين المحتملين ، لذلك تأكد من أن نؤكد على النقاط ذات الصلة في كل مجموعة. أخيرا ، والتفكير في موقف جمهورك تجاه الموضوع الخاص بك. وغالبا ما تكون مواتية للجماهير الموضوع الخاص بك. لكن في بعض الأحيان سوف يكون التعامل مع حشد من الناس ، محايدة غير المبالين ، أو حتى غير المواتية. ما كنت حاضرا والحاضر كيف سيتم تحديده من قبل تحليلكم للجمهور. يجب عدم استخدام أي وقت مضى "المعلبة" نفس الكلام لكل الجمهور. بينما كنت قد تكون قادرة على تقديم الكثير من المعلومات الأساسية نفسها ، سوف تحتاج إلى ضبط بعض التفاصيل استنادا الذين كنت تتحدث إليه.

الآن بعد أن تعرف غرضك هو إقناع وقمت بتحليل جمهورك مختلف ، يمكنك وضع العرض الخاص معا. طريقة واحدة قوية لإقناع جمهور هو استخدام نمط التنظيم المعروف باسم تسلسل الدوافع. نمط تسلسل دوافع يسمح لك لعرض التفاصيل في الطريقة التي تشجع على جمهورك في اتخاذ إجراء الآن. هنا نمط :

أولا الانتباه الخطوة

في هذه الخطوة من شأنها إكمال مدخل إلى الموضوع الخاص بك. تبدأ قصة قصيرة ، وبعض الإحصاءات المذهلة ، أو عدة أسئلة بلاغية مقنعة. الموضوع التالي تتصل بك لجمهورك باستخدام المعلومات التي تم جمعها من تحليل جمهورك. ثم يمكنك معاينة نقاطك القادمة والانتقال إلى الخطوة الثانية.

II. الحاجة الخطوة

هذا هو المكان الذي الخطوط العريضة لهذه المشكلة. لماذا قمت بإنشاء الخطة الجديدة؟ ما هي بعض التحديات التي تواجه منظمتكم؟ كما توفر العديد من التفاصيل ذات الصلة لجمهورك ممكن.

ثالثا. الخطوة الارتياح

في هذه الخطوة ، التي تشرح الحلول لمشكلة الخاص والتحديات التي عرضت في الخطوة السابقة. مرة أخرى ، كما استخدم الكثير من التفاصيل ذات الصلة قدر الإمكان.

رابعا. التصور الخطوة

في هذه الخطوة ، التي تساعد جمهورك نرى كيف الحل والأفكار التي تقدم في خطتك ستعمل. أسلوب واحد لتحقيق هذا التصور هو جمهورك يسأل "لهذه الصورة..." ، أو يمكنك تقديم مثال لما منظمة أخرى ناجحة في مجال عملك فعلت مشابه لخطتك ، وكيف استفادت نتائج تلك المنظمة. إذا جمهورك يمكن أن ترى نفسها مستفيدة من خطتك ، وأنها ستكون أكثر استعدادا لتقبل ذلك.

خامسا عمل الخطوة

في هذه الخطوة النهائية ، وكنت أسأل جمهورك لاتخاذ الإجراءات اللازمة. هل تريد موظفيك على البدء في تنفيذ جزء من الخطة بداية الأسبوع القادم؟ تسأل المستثمرين للحصول على أموال؟ أن تكون محددة حول عمل ما تريد أن تأخذ جمهورك ومتى. هدفك هو جعل عمل كل ما كنت تبحث عن شيء يمكن القيام به للجمهور في أقرب وقت بعد هذا ممكن. إذا كان هناك خطوة صغيرة يمكن أن يكملوا مباشرة بعد العرض الخاص بك أنت أكثر عرضة لحملهم على الالتزام على المدى الطويل الأعمال. على سبيل المثال ، بدء مسابقة للعاملين في ذلك اليوم او لوضع خطاب نوايا للمستثمرين للتوقيع على الفور.

قبل التفاهم الغرض من تقديم خطة لديك لاقناع جمهورك المختلفة للعمل ، من خلال تحليل جمهورك لتحديد التفاصيل ذات الصلة ، وأخيرا تنظيم هذه التفاصيل في نمط تسلسل الدوافع ، يمكنك التأكد من أن لديك عرض خطة عمل وسوف يكون ناجحا. في النهاية ، لن يكون لديك سوى الوعود والآمال مقالات حرة ، سيكون لديك التزام لخطتك.

المصدر : ArticlesFactory.com

نبذة عن الكاتب

فيليسيا J. سلاتري ، MA ، M.Ad.Ed. وقد مدرب الاتصالات في الكليات والجامعات في مختلف أنحاء منطقة شيكاغو على مدى السنوات ال 10 الماضية. في مجال الاستشارات رسالتها والحياة والعلاقة التجارية والتدريب ، وفيليشيا بميزة فريدة للتعليم مهارات الاتصال لمساعدة الآخرين تكون سعيدة والوفاء بها سواء في العمل والمنزل. زيارة موقعها على الانترنت في http://www.CommuncationTransformation.com لمعرفة المزيد اليوم.

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا يوجد تعليقات

إذا كنت لا تعرف أين أنت ذاهب (أي لديها خارطة الطريق) ، ثم كيف نتوقع أن نصل إلى هناك؟ تشغيل وتوسيع أو بدء النشاط التجاري من دون خطة العمل هو مثل محاولة لطرد من نيويورك الى شيكاغو للمرة الاولى من دون خارطة الطريق أو مابكويست! التخطيط يوفر لك طريقا إلى متابعة ، وخلاف ذلك ، أنت مجرد تخمين. في تشغيل أو بدء عمل تجاري ، منحنى التعلم قصيرة قبل نفاد الموارد ، ويضطرون إلى إغلاق. ولذلك ، فإن خطة العمل يساعدك على إعداد إطار سليم ، ونظام نموذجي في وقت مبكر ، فضلا عن ومعالجة المشكلات والتهديدات المحتملة ، بحيث يمكنك تشغيل باقتدار الأعمال التجارية. إذا لم يكن لديك نظام للتعامل مع المشاكل وليس لديك خطة استراتيجية سليمة في مكانها ، وسوف تجد نفسك بلا داع ينحرف عن طريق العمل "في" العمل بدلا من "على" الأعمال.

وهناك خطة عمل توفر لك الكثير من الوقت والمال. والتخطيط الدقيق في وقت مبكر تساعدك الميزانية الموارد بحكمة الخاص والتقليل بشكل كبير من الوقت الذي تمضيه في تقييم التهديدات والمشاكل والعقبات والفرص.

وهناك خطة عمل للمستقبل يخلق في الواقع كنت تريد أن تكون. فهو يوفر لك عملية لتطوير الأعمال التجارية في المستقبل الذي تريده ، سواء كان لبدء بنجاح ، وتوسيع واكتساب أو بناء. منحت ، يمكن لعملية تخطيط الأعمال لا يمكن التنبؤ بكل شيء والأسواق تتغير بسرعة كبيرة جدا ، ومع ذلك ، يضع خطة عمل نموذج عملية الصلبة في المكان للتعامل مع مثل هذه الحيرة. خلاف ذلك ، سوف تصبح أكثر خسر في الطبيعة لا يمكن التنبؤ بها من تغيرات السوق في المستقبل دون نظام للتعامل مع هذه التغيرات والتنبؤ بها.

خطة العمل هو دليل فعلي للبدء واكتساب وتوسيع وبناء وإدارة الأعمال. انها خطوة خطوة عملية من شأنها أن توجه لكم من خلال التعقيدات وتعقيدات بناء شركة ناجحة. كلية إدارة الأعمال سوف يعلمك شيئا عن تخطيط الأعمال ، وماجستير في إدارة الأعمال يعلمك أكثر من ذلك بقليل ، ولكن معظم التجارب تخطيط الأعمال الجيدة تأتي من الممارسة والتعلم من الآخرين الذين ذهبوا قبل. ايجاد خطة عمل جيدة معلمه!

إذا كنت في حاجة لجمع الأموال لمشروع تجاري أو مشروع ، وخطة مدروسة العمل هو أفضل وسيلة لتحقيق غاية المتاحة للخلط وكمية الأموال يتطلب عملك. وهناك تخطيط الأعمال الجيدة بالفعل عملية تحديد وتصميم الهياكل المالية التي تتناول على وجه التحديد الخاص متطلبات التمويل . الاستفادة من عملية التخطيط لتطوير وتصميم الهيكل المالي المخصص لمتطلبات شركتك معين. عندما الأوقات الصعبة في مجال عملك ، والأعمال التجارية أو سوق الإقراض ، ووضع خطة تمويلية جيدة تعطيك فرصة القتال من الحصول على التمويل اللازم بشدة.

و خطة العمل هو أداة اتصال رائعة. انها تنشئ نظاما بحيث يمكنك التواصل بشكل فعال مع المديرين التنفيذيين الخاص ، والمديرين والموظفين والمساهمين والمستثمرين والمقرضين ، والزبائن والعملاء المحتملين ، والأسواق ، والموردين ، في أسفل الخط. حتى العديد من الشركات تفشل بسبب إعاقة الاتصال الفعال بشكل ملحوظ من حيث الأصول والناس يفعلون أشياء العكس. التخطيط الاستراتيجي الفعال ضمن عملية تخطيط الأعمال يؤسس علاقات اتصال قوية وروابط والنظم بحيث أن جميع المتغيرات المذكورة الصدارة الإنسان أن يأتي معا في استراتيجية والاتجاه منسقة تنسيقا جيدا للنجاح.

لا شيء يبقى على حاله من يوم لآخر في هذا العالم عالم الأعمال سريع مجنزرة. وبسبب هذا التغيير المستمر ، وعملك بسرعة وراء سقوط وتعاني دون وجود خطة عمل جيدة في مكان. خطة يضع النظام المعمول به لتحديد ومعالجة التغيرات في السوق حتى تتمكن من الاستيلاء على نحو استباقي ، وتحويلها إلى فرص. إلى الأمام بدون نظام التفكير في المكان ، يمكن للتغيرات في السوق الخاص سرعان ما تصبح مشاكل لا يمكن التغلب عليها والعقبات. وهناك خطة عمل يخول لك لتحويل هذه التغييرات في الفرص وزيادة الربحية.

تعمل شركة دون خطة عمل متطورة هو تماما مثل تشغيل السيارة معصوب العينين ، والقيادة لأسفل طريق سريع في لوس انجليس. وكنت معصوب العينين نفسك وليس خفض طريق سريع مزدحم كنت؟ لماذا كنت تفعل ذلك مع مستقبلك والأعمال والمال؟

Goley الصريح هو مستشار النجاح في عالم الأعمال للاستشارات الأعمال ، ومؤلف كتاب ABC وخطة عمل شاملة مصنف - A دليل لتخطيط الأعمال الفعالة. الصريح هو خبير في خطط الأعمال ، وخطط التسويق ، والخطط الاستراتيجية وخطط التمويل وخطط التحول.

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

بدء الأعمال التجارية الولايات المتحدة الأمريكية هو عملية تتطلب التخطيط والالتزام وبعض المهارات الإدارية الخطيرة. خطة العمل هو دائما أساسيا في رسم والأعمال التجارية في المستقبل. و خطة العمل هو إجراء طويل جدا ولكن لو انها فعلت ذلك بشكل صحيح وجعل عملية إنشاء الأعمال التجارية أسهل بكثير.

بدء الأعمال التجارية الولايات المتحدة الأمريكية تتضمن خطوات كثيرة ومختلفة ، والناس الذين يريدون أن يكونوا بحاجة لمعرفة نجاح كل منهم. الخطوة الأولى في أية خطة العمل هو تحديد طبيعة الأعمال. بطبيعة الحال ، وربما كنت قد قدمت خطط لذلك قبل فترة طويلة ن عقلك. ومع ذلك ، وصفا تفصيليا للمنتجات والخدمات هو الجزء الأول من خطة تجارية جيدة. متجر لصيد الأسماك ، وعلى سبيل المثال ، سوف يكون كل المنتجات قضبان الصيد وملحقاتها.

بالإضافة إلى وصف تفصيلي للمنتجات ، يجب أيضا وصفا تفصيليا للخدمات يتم. إذا أردنا أن نتحدث عن نفس المثال ، يجب أن تقرر أين أصحاب أو لا يكون هناك قسم الخدمة مع المحل صيد الأسماك.

البت في خطر يقدر هو الجزء القادم في فهم طبيعة الأعمال. ويستند من مخاطر الأعمال على التحليل من خلال هذه الصناعة. لتحليل هذه الصناعة ينبغي للمرء أن يأخذ عدة اعتبارات في الفكر. على سبيل المثال ، كم الطلب على الأعمال التجارية وسوف يكون هناك في المنطقة ، وكذلك ، كيف الشركات الأخرى من نفس الطبيعة فعلت في المنطقة.

حجم وموقع العمل هي أيضا من المكونات الهامة اللازمة لمعرفة طبيعة الأعمال. لا يمكن أن تعتمد على حجم الأعمال على المبلغ المتاح من رأس المال ابتداء ، فإن الطلب في الموقع ، فضلا عن أي عوامل أخرى يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية. ويقوم الموقع على نفس العوامل.

التخطيط لأهداف وغايات العمل هو الخطوة الثانية من خطة العمل . هذه الخطوة تتطلب التفكير في ما الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل وسوف. بالإضافة إلى الأهداف القصيرة الأجل والطويلة الأجل ، ويجب على أصحاب تعبر عن النتائج المتوقعة في حجم المبيعات والأرباح.

وينبغي أن تستند هذه الغايات والأهداف على مقدار رأس المال المستثمر ، ومبلغ القرض. يجب أن خطة العمل لتحقيق الربح ، ومع ذلك ، فإن الأرباح لا يجب أن يكون فوريا. قد يستغرق بعض الوقت لتصبح لتأسيس الأعمال التجارية من أجل تحقيق الربح.

قد خطة طويلة الأجل لاتخاذ جميع الأعمال هذا بعين الاعتبار. وهناك خطة التسويق هو الخطوة التالية من خطة العمل. خطة التسويق يأخذ بعين الاعتبار العملاء والطلب على قضبان الصيد ، والاكسسوارات ، والخدمات. وينبغي أن تشمل الخطة التسويقية أيضا أسعار المنتجات والخدمات ، والمقارنة بين المنتجات والخدمات مع المنافسين في المنطقة.

وينبغي أن برزت في الأسعار استنادا إلى نظرية العرض والطلب. إذا كان هناك طلب كبير وليس المنافسين الآخرين في المنطقة يمكن أن يكون لديك أسعار أعلى بكثير مما لو كان هناك طلب قليل بالنسبة لك المنتجات أو الخدمات ، أو إذا كان هناك العديد من المنافسين الآخرين في المنطقة.

خطة العمل أمر أساسي في تشكيل أي عمل تجاري. وينبغي بالإضافة إلى خطة عمل يتم تجميعها من المؤسسات المالية القائمة التي تقديم طلب للحصول على قرض ، وكذلك ، وتعيين محام للمساعدة في تشكيل الأعمال. التخطيط السليم يمكن أن يستغرق وقتا طويلا ولكن في نهاية الأمر سيجعل من عملية بدء النشاط التجاري الولايات المتحدة الأمريكية أسهل بكثير.

حول الكاتب

تتخذ نهجا المهنية لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك. http://www.startingbusinessusa.com

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

و خطة العمل هي في جوهرها مشروع الكتابة الإبداعية. أردت أن خطة العمل ليكون قراءة للاهتمام ، وليس مناقشة طويلة مملة. لديك لوضع على جهاز التسويق قبعة وجعل الصوت الخاص بالشركة مستقبل مشرق. كيفية كتابة خطة العمل يشكل تحديا لأي منظم . هنا بعض النصائح أن نأخذ في الاعتبار.

أكتب خطتك في النمط الذي يناسب صناعتك وإدارة فريقك.

ومن شأن هذه الخطة لشركة بار الرياضية السليمة تختلف كثيرا عن خطة لأحد البنوك. جعل الصوت خطة مثلك ؛ وضع بعض من شخصيتك والفلسفة في الخطة ، وذلك بعد قراءة الخطة المستثمر أو المقرض سوف يشعرون كما لو أنه / أنها تعرف لك.

يكون متحمسا.
عندما تتحدث عن الشركة لأصحاب المشاريع الخاصة بهم ، فإنهم عادة ما يحصل متحمس بحيث ارتداء تقريبا كنت خارجا. ثم تحصل على خطط أعمالها ويقرأ مثل دليل العمليات التي تأتي مع اجهزة الكمبيوتر. والهدف من هذه الخطة هو خلق الإثارة في أذهان المستثمرين ، وبعبارة أخرى لتنشيط منطقة من أدمغتهم المكرسة لالجشع.

تجنب الوقوع في مستنقع المصطلحات التقنية.
شركات الانترنت وشركات الطبية و شركات الكمبيوتر تميل الى الاسهاب في كل التفاصيل الدقيقة عن التكنولوجيا ، وليس لتطوير الأعمال بشكل كاف أسباب لماذا هم ذاهبون لكسب المال لأنفسهم والمستثمرين.

ويمكن لقرص CD - ROM لا تحل محل العقل.
المزيد من منظمى الاعمال والمزيد من الاعتماد على خطة عمل برنامج الكتابة. هذه المنتجات هي مفيدة في بعض الأحيان في تنسيق الخطة وإنشاء الجداول المالية ، لكنهم لا يستطيعون صياغة استراتيجيات عنك. قلب يشرح كيف أنت ذاهب لبيع أكثر من منتج أو خدمة من منافسيك ، وتعمل عملك في ارتفاع هوامش الربح ما يكفي لتوليد نسبة أعلى من العائد للمستثمرين.

القرص المضغوط قد الشراء لا يوجد لديه فكرة عن كيفية القيام بأي من هذا. قضى ما يقرب من كل حياتها على الرف ، في المربع.

وعرض أهم الصلبة

لا خطة تتضمن صفحة العنوان مع اسم الشركة واسم الشخص وعنوانه وأرقام الهواتف؟ مقطع لا مجرد بطاقة أعمال إلى الصفحة الأولى ، ويمكن الحصول على فصلها.

وقد تم تثبيتهم خطتك وفحص الإملائي؟ وشخص حقيقي وليس مجرد معالج كلمة السر؟

هل تحقق من كل المختصرات أو مختصرات للتأكد من المرة الأولى كنت تستخدم انهم شرحوا ، مثال ، ، ل World Wide Web (WWW)؟

هل ذهبت من خلال خطة للتأكد من شرح كل المصطلحات التقنية؟

هي صفحات مرقمة؟

لا أرقام الصفحات للمؤشر تطابق أرقام الصفحات الفعلية؟

لقد قمت بتحريرها خطة لنرى ما يمكن أن تدرج في ملحق وليس في نص خطة العمل ؟

وقد قرأ شخص غير مألوف مع الشركة خطة وفهمها؟

خلاصة تنفيذية محدودة الخاص بما لا يزيد عن 3 صفحات؟

هل كان لديك شخص غير مألوف مع شركتكم مجرد قراءة الملخص التنفيذي وفهم شركتك؟

والهوامش على الأقل بوصة واحدة واسعة على كل رأس ، والجانب السفلي؟

هو حجم الخط الخاص بك لا يقل عن 11 ، ويفضل 12؟

إذا كنت تستخدم نظام معالجة النصوص التي تسمح رسومات ملونة ، قمت بتغيير لون الرسومات إلى الرمادي للطباعة؟ أو هل يمكن الطباعة على خطة عمل في اللون؟

هل راجعت للتأكد من أنك لا تستخدم الكثير من الخطوط والأحجام الخط؟

هل استفادت من النقاط ، والتظليل ، البادئة ، والحدود إضافة إلى الاهتمام البصري خطة عملك؟ (فقط لا تسرف).

هو استخدام عناوين الصفحات الخاصة بك وعناوين ثابتة في جميع أنحاء تنسيق خطة العمل؟

يمكنك طباعة خطة عملك على كلا وجهي الورقة ، فقط للتأكد من طباعته على الورق جودة الطباعة بحيث لا تنزف وصولا إلى الجانب الآخر.

إذا كنت تستخدم ازدواجية الخدمات أو نسخ لطباعة خطط الأعمال الخاصة بك ، ونوعية ما يقرب من الكمال؟

حول الكاتب

دي محترف وقد كتب الكتب قصصي عدة بينها "58 إلى البحث عن طرق المال لعملك ،" داخل أسرار لفينشر كابيتال "و" جذب رؤوس الأموال من الملائكة ، "الوصول لها من خلال موقعها على الانترنت

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

واحدة من أهم أجزاء من البدء في أي نوع من الأعمال تنطوي على إنشاء خطة عمل . وسوف تسمح هذه الخطة عملية فتح شركة جديدة يذهب أكثر سلاسة والقضاء على عدة مشاكل أو مضاعفات يمكن أن يكون لها اثار محتملة. هناك العديد من الطرق المختلفة لإنشاء خطة عمل

، ولكن سوف يسأل بعض الأسئلة الشائعة في نهاية المطاف مساعدة أصحاب الأعمال الجديدة تحديد أفضل طريقة للقيام بذلك.

ويجب أن نسأل ما هو الشركة مقدمة حول. ينبغي خلق نموذج الأعمال المحتملة تشمل الخطوط العريضة بدقة أهداف وغايات الشركة ووضعها في جمل البيانات المعروفة باسم البعثة أو شعارات الشركة. إذا كان من الممكن إنشاء موضوع تجاري أو شعار ، ووضع في خطة العمل ، وهذا يعزز كثيرا إنتاجية قطاع الأعمال في المستقبل. فإن كل صاحب العمل والموظف في الشركة تعرف ، منذ البداية ، حيث يرأس الشركة وأنها أي اتجاه يجب ان تذهب.

ينبغي أن نسأل أصحاب الأعمال أيضا ما نص نموذج ينبغي تترتب عليها. الجزء الرئيسي من خطة العمل ينبغي أن تشمل تعليمات مفصلة حول كيفية الشركة سوف تحقيق أهدافه وغاياته. فهو يصف كل شيء على الاطلاق ان الشركة سوف تفعل والحصول عليها وشرائها وبيعها من أجل أن تنمو وتكون ناجحة. مرة أخرى ، ينبغي لهذه الإجراءات ومعلومات محددة تدور أساسا حول فكرة مبدأ موضوع الشركة التي تم إنشاؤها وتنفيذها في بداية خطة العمل.

ما تنتهي من وضع خطة عمل تتضمن مهم جدا كذلك. هذا الجزء من الخطة يروي عادة المشاهدين حيث ان الشركة سوف تكون نأمل في السنوات 10-15 القادمة. هذا جزء من خطة عمل يسمح أصحاب المحتملين للتعبير عن أحلامهم المستقبلية ويسمح للآخرين لمعرفة ما يخبئه المستقبل المحتمل لهذا العمل المحددة.

توضيح ما هي المنتجات والخدمات ستكون. يتعين على أصحاب الأعمال الجديدة تخلق نوعا من نموذج الأعمال التي من شأنها تعزيز خدمات الشركة أو منتجاتها إلى أكثر الناس كمية ممكنة. وهذه خطة عمل خاصة زيادة كبيرة في فعالية ليس فقط الحملة الإعلانية للشركة ولكن أيضا للشركة ككل. كما سيساعد الشركة على تحسين قدرتها التنافسية عندما تقاتل مع غيرها من الشركات .

وينبغي أن يسأل الناس عن نوع من العملاء التي سوف تستهدف والأسباب التي تجعل من استهداف هؤلاء العملاء محددة. الزبائن هي الأولوية رقم واحد داخل الشركة ، وكيف أن الشركة سوف تجذب الزبائن هي واحدة من أهم الأولويات ضمن نموذج الأعمال.

ينبغي أن تكون الخطة استقرائي استنتاجي أو. معظم خطط الأعمال تبدأ من خلال تقديم صورة عامة عن الشركة استراتيجية التسويق ، ومن ثم ينهار في التفاصيل حول كيف ستحقق هذه الأهداف واقعية والأهداف. وينبغي أن معظم أصحاب الأعمال وضع الميزانية لتحقيق أهداف التسويق ومن ثم توفير السبل المختلفة التي سيتم تنفيذ هذه الخطة.

المزيد من الأسئلة التي ينبغي أن نسأل أصحاب الأعمال عند وضع خطة العمل :

ما الذي يمكن القيام به لأعمالي الناس أن الآخرين لا تستطيع أن تفعل؟

ما هي نقاط الضعف عملي "والقوة؟

فإنما اسم أعمالي بحيث يكون أكثر فعالية من أجل الربح؟

أنا الذي سوف تأجير وكبار رجال الأعمال والمديرين؟

النجاح يأتي في نهاية المطاف من سؤال والإجابة على هذه الأنواع من الأسئلة الهامة.

حول الكاتب

محكمة يعلم الناس كيفية بدء بنجاح فرصة الأعمال المنزلية ، ويساعد الناس على الحصول على أفضل النتائج من هذه التسويق عبر الانترنت .

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

أنت حاليا في عملية محاولة لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك؟ إذا كان الأمر كذلك ، هل وضعت لنفسك خطة عمل حتى الآن؟ كل عام ، وهو عدد كبير نسبيا من الأفراد ومحاولة بدء النشاط التجاري

. على الرغم من الرغبة في بدء النشاط التجاري ، وهناك عدد كبير من الأفراد الذين لا ينتهي بذلك. أحد أسباب ذلك هو عدم وجود خطة عمل. هذا هو السبب ، إذا كنت تبحث لبدء الأعمال التجارية ، وينصح أن يكون لديك خطة عمل. في الواقع ، سوف تجد أن هناك عددا من الفوائد للقيام بذلك.

قبل النظر في الفوائد من وضع خطة العمل ، فمن الأفضل أن تدرس بالضبط ما هي خطط الأعمال. في حين أن خطط العمل لا تأتي في عدد من الأشكال المختلفة ، وسوف تجد أن جميع خطط الأعمال إنجاز الغرض نفسه. ان الغرض من ذلك هو إعطاء فكرة واضحة وخطة من أجل مشروع بالضبط ما عملك المقبل أو سيكون. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في بدء واجهة متجر التجزئة الخاصة ، وسوف تشمل خطة عملك من المرجح أن الموقع المقصود من عملك ، ما هو نوع من العناصر التي سيتم بيعها ، والساعات التي متجرك ستكون مفتوحة ، والذي من المرجح أن الزبائن يكون ، وكيف سوف تستهدف العملاء ، وحيث التمويل الخاص أو سيأتي من حيث كنت آمل أن تأتي من. على الرغم من استخدام متجر كمثال ، فإن جميع الأعمال الجديدة وتحث المطورين لوضع خطة عمل ، مهما كان نوع العمل.

الآن بعد أن تعرف بالضبط ما هي خطة عمل ، يمكنك فهم أفضل لفوائد وجود واحد. واحد من أعظم فوائد إلى وجود خطة عمل هو أنك لن تعرف ما عليك القيام به للحصول على عملك وتشغيلها. على سبيل المثال ، إذا كنت تعرف أي نوع من العملاء سوف يكون استهداف وكيف ، لديك فرصة أفضل لبدء عمل تجاري مربح. في الطريق ، وخطة عمل الزوجي أيضا على قائمة المهام. وسوف تساعد خطة العمل للتأكد من أنه عند الحصول على عملك وتشغيلها ، وتفعل كل ما عليك القيام به أو كل ما قمت به على المخطط. خطة العمل هو دليل كبير لمتابعة ، وخاصة إذا كان هذا هو المرة الأولى التي تبدأ مشروعك التجاري .

فائدة أخرى لتطوير نفسك خطة العمل هو أنه قد تساعدك في الحصول على تمويل لأعمالك. . إذا كنت ترغب في بدء عمل تجاري ، لكنك لا تملك الموارد المالية اللازمة للقيام بذلك ، سوف تحتاج إلى طلب المساعدة المالية . هذه المساعدة تأتي دائما تقريبا من المقرضين المالية أو المستثمرين. الشيء حول المقرضين المالية والمستثمرين هو أنهم يريدون التأكد من أنها لن تكون قادرة على الحصول على أموالهم ، وبالتالي ، انهم يريدون دعم الأعمال التي من المؤكد أن تكون ناجحة. اذا كنت لا تملك أي خبرة النامية الناجحة الشركات ، فإن خطة العمل يجب ان نفعل كل من يتحدث نيابة عنك. خطة العمل هي حقا الطريقة الوحيدة التي المقرض أو المستثمر المالي سوف تكون قادرة على معرفة ما إذا كان سيتم استخدام أموالهم لعملية ناجحة.

خطة العمل هي أيضا مثالية لديك إذا كنت ترغب في بيع عملك ، وبعد أن كنت قد بدأت بالفعل. جميلة كما انها لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك ، فمن الصعب في كثير من الأحيان مما كان يعتقد أصلا. إذا ، وعندما تحصل على عملك بدأت وعليك أن تقرر أنه لا يعمل بها ، قد ترغب في بيعها. إذا ، وعندما يحين ذلك الوقت ، خطة عمل قد تساعد. وهناك خطة عمل لا تسمح فقط مشتر المقصود نعرف بالضبط ما هو عملك أو ما تقوم به ، ولكنه سيساعد أيضا على مشتر فهم بالضبط كيف حصلت على بدئها. هذه المعلومات هامة للمشترين العديد من الأعمال التجارية. في الواقع ، حتى لو كنت لا تحصل على عملك بعيدا عن الارض ، قد يكون لا يزال قادرا على بيع فكرة عملك أو خطة عملك. هناك عدد كبير من الأفراد هناك الذين لديهم الدافع والموارد المالية اللازمة لتطوير الأعمال ، لكنهم ليس لديهم أفكار للقيام بذلك.

كما ترون ، هناك عدد من الفوائد لتطوير نفسك خطة عمل. هذا هو السبب ينصح بأن تقوم بذلك ، لا سيما إذا كنتم جادين في بدء الأعمال التجارية الخاصة بك.

حول الكاتب

98 ٪ من الشركات على الويب تفشل في غضون الأشهر ال 18 الأولى ، هل تريد أن تعرف
ما الناجحة 2 ٪ تعلم؟

زيارة
http://www.bz.globalwebdevelopmentinc.com إلى البحث عن مخرج

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

خطة الأعمال LAYOUT

27 أكتوبر 2009

جدول المحتويات

موجز تنفيذي

نظرة عامة على الشركة

  • هيكل الشركة القانونية
  • موقع الشركة والتسهيلات
  • مؤسس رؤية وبيان مهمة
  • بيئة الأعمال الحالية
  • أهداف الشركة
  • الأهداف المالية
  • رسملة الأولية وهيكل رأس المال
  • المساهمين وحملة الأسهم جدولة الأسهم
  • المؤشرات المالية

تنظيم

  • إدارة الشركة
  • الضباط والموظفين الرئيسيين
  • مجلس الإدارة والمجلس الاستشاري
  • ثقافة الشركات
  • إدارة الأهداف
  • إدارة التعويضات
  • السرية والاتفاقات غير تنافس
  • اقترحت منظمة التوظيف
  • الهيكل التنظيمي
  • القوى العاملة ميلستون

المنتجات والخدمات

  • الطرح الحالي
  • التحقق من صحة المنتج
  • براءات الاختراع والعلامات التجارية وحماية الملكية الفكرية
  • ميزات المنتج والفوائد
  • المنتجات / الخدمات التفرد والتمايز
  • مشاكل العملاء وشراء
  • الحلول التي يمكن لشركتك تقديم
  • القيمة في السوق
  • معالجة البديلة المحتملة والتكنولوجيات الجديدة
  • المنتجات / الخدمات دورة الحياة
  • المنتجات المسؤولية

تحليل التسويق

  • ملخص السوق
  • خلفية تاريخية عن الصناعة وتطورها
  • تحليل الصناعة والاتجاهات
  • عوامل السوق واتجاهات
  • السوق المستهدفة
  • العميل الشخصي
  • السوق قطعة
  • الرئيسية المنافسون والمشاركون الصناعة
  • يتوقع نمو السوق وحصة السوق الأهداف
  • نقاط القوة والضعف السوق
  • عوامل النجاح الرئيسية

المنافسة

  • نظرة عامة على المنافسة
  • تنافسية الشخصي
  • المنتجات / الخدمات مقارنة
  • المنافسين القدرات ، ونقاط القوة والضعف
  • لديك قدرات الشركة ، ونقاط القوة والضعف
  • المزايا والقصور
  • الحواجز أمام دخول المنافسة
  • رصد المنافسون
  • المشاريع المشتركة الحالية
  • تسويق الاتفاق المشترك
  • الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM)
  • جهود التطوير المشتركة
  • اتفاقات الترخيص

خطة التسويق

  • خلق العملاء والحفاظ على العملاء
  • اجتماع العملاء احتياجات
  • الأهداف التسويقية
  • المنتجات وخدمة تحديد الموقع
  • المنتجات والخدمات استراتيجية التسعير
  • مبيعات خطة (استراتيجية التسويق وأساليب البيع)
  • استراتيجية ترويجية
  • طرق البيع الحالية
  • قنوات التوزيع
  • المنتج بدء تنفيذ البرنامج
  • التسويق التوقعات
  • مخاطر التسويق

خطة التنمية

  • الحالة الراهنة
  • الاحتياجات من الموارد
  • المرافق الحالية والخطط المستقبلية
  • قدرات الانتاج والتصنيع
  • تكلفة الأنشاء
  • الموردون
  • الأيدي العاملة
  • مراقبة الجودة وضمان
  • التعبئة والتغليف والنقل
  • المنتج وفاء
  • الشحن والتسليم
  • إدارة المخزون
  • عودة للبضائع والتسويات (RMA)
  • ضمان
  • خدمة العملاء والدعم

معالم

  • مصفوفة الوقت الخط لتوسيع شركتك
  • الأنشطة التشغيلية

الخطة المالية

  • ملخص وبدء التكاليف
  • مصادر الإيرادات
  • متطلبات رأس المال واستخدام الأموال
  • توقعت بيانات الدخل
  • توقعت بيانات التدفقات النقدية
  • موازين التوقعات
  • موجز افتراضات توقعات كبيرة
  • النسب المالية
  • كسر حتى التحليل

فرصة استثمارية

  • تقييم
  • هيكل الاستثمار
  • الجدول الزمني لاحتياجات التمويل
  • تخفيف
  • استراتيجية الخروج

تحليل المخاطر

التذييل

مزيد من المعلومات حول خطة العمل .

بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | الكلمات الدلالية : ، | لا تعليقات

الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في حاجة إلى عمليات التخطيط كما تفعل نفس المنافسين الأكبر حجما. في كثير من الأحيان ، والحاجة إلى التخطيط هو أكبر حتى في أصغر شركة ، حيث يقتصر خطر من أن تكون قادرة على الاستجابة بفعالية إلى السوق المتغيرة باستمرار من قبل القدرات الداخلية. المشكلة تأتي نزولا إلى فعالية التكلفة لتقديم هذه الخبرة تعتزم شركة محدودة بالفعل من الموارد المالية والناس. فمن التخطيط لهذه الفجوة أن لدينا نماذج الأعمال المباشرة تركيزهم.

لتقييم مستوى الموارد اللازمة للمضي قدما في عملية التخطيط والتقييم الذاتي الاحتياجات التي يتعين اتخاذها لتحديد ما هو مستوى المعرفة الداخلية حول عملية التخطيط مسبقا. وهذا الجهد مكان الأفراد والمنظمة ككل في واحدة من خمس مراحل التعلم. إذا كانت منظمة غير جادة في تطوير قدرته على خلق مستقبلها ، يجب أن تكون هناك وسيلة لتطوير كتلة حرجة من الناس المختصة في مجالات المعرفة المطلوبة. وهذا يتطلب وعيا من مستواه التنظيمي للتعلم ووضع خطة تعليمية للمضي قدما. جزء من خطة التعلم هو التعرف على الموارد المتاحة للتدريب الداخلي والحصول على الموارد الخارجية عند الحاجة. وهو ما يقودنا إلى...

أدوار مستشار التخطيط

الشروع في تخطيط الأعمال التجارية للشركات يمكن أن تكون العملية مخيفة جدا مع العديد من الأنشطة الجديدة التي يمكن أن تؤدي الداخلية الساخنة الثقافية والسياسية. وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات تعيين مستشار التخطيط لقيادة المنظمة من خلال هذه العملية ، ليس فقط في المرة الأولى ، ولكن في الاستعراضات السنوية المقبلة. يجري بنشاط الدور الذي تلعبه استشاري يمكن أن تتراوح من كونه خبيرا في التخطيط للخارج مع نتائج التخطيط. النقطة الحاسمة هي أن تكون محددة بوضوح دور مقدما حتى لا يسبب أي ارتباك التنظيمية خلال فترة التخطيط. إذا لزم الأمر ، يمكن أن تحول دور واحتياجات مختلفة تنشأ أثناء عملية التخطيط. من الناحية المثالية ، يمكن للفريق استشاري خارجي مع شخص داخل المنظمة لتوجيه فريق التخطيط من خلال عملية معا. الأدوار المحتملة للمستشار التخطيط هي :

1. المدرب -- اشرح هذه العملية.
2. الميسر -- تقديم المساعدة في الانتقال من خلال المراحل الصعبة.
3. مدرب -- توفير التوجيه النشط في جميع مراحل العملية.
4. الاستراتيجي -- مساعدة بنشاط استراتيجية محددة.
5. الدعوة -- السعي بنشاط بعض الأفكار.
6. أصحاب المصلحة -- مصلحة في النتائج.

  • LINKS

    الخطة الاستراتيجية
    أدوات الخطة الاستراتيجية والقوالب
    إدارة التغيير
    خطط لإدارة التغيير ، والأدوات ، وقوالب
    خطة المبيعات
    الأدوات والقوالب خطة المبيعات
    خطة العمل
    الأدوات خطة عمل والقوالب
    خطة التسويق وكدح
    خطة تسويقية وأدوات تحليل التنافسية والقوالب
    ورقة الأجل ، خطاب نوايا ، اتفاق نهائي
    مصطلح ورقة وقوالب لاتفاق الاندماج ، الاستحواذ ، والمشاريع المشتركة
    نماذج التفوق
    قوالب نموذج التفوق للمبيعات ، P & L ، والتدفق النقدي والميزانية العمومية ، ونسب ، والتنبؤ ، وأكثر
    المعرض التجاري
    خطط المعرض التجاري ، والميزانيات ، وأفضل الممارسات
  • This page has been translated from English

  • الفورية تنزيلا

  • صفحات

  • أرشيف

  • التعريف