Бизнес развитие и корпоративното планиране

Ако не знаеш къде отиваш (т.е. да има пътна карта), а след това как очаквате да стигнете до там? Спринт, разширяване или започване на бизнес без бизнес план, е като да се опитваш да се шофира от Ню Йорк до Чикаго за първи път без пътна карта или MapQuest! Планиране ви дава пътя да се следват, в противен случай, вие сте само догадки. При тичане или започване на бизнес, кривата на обучение е кратко, преди да изтече на ресурси и са принудени да затворят. Ето защо, бизнес план ви помага да се създаде стабилна рамка, модел и система, преди време, както и адрес на потенциални проблеми и заплахи, така че можете да умело да ръководят бизнеса си. Ако не разполагат със система за да се справят с проблеми и не е нужно доброто стратегически план в място, вие ще откриете себе си ненужно глуха линия "в" бизнеса вместо "на" бизнес.

Бизнес план ще ви спести много време и пари. Внимателното планиране напред във времето ще помогне на вас разумно бюджета си ресурси и значително да се сведе до минимум времето, което прекарвате оценка на заплахата, проблеми, пречки и възможности.

Бизнес планът всъщност създава бъдеще искате да бъде. Тя ви дава процес на разработване на бъдещата бизнес, който искате, независимо дали то е успешно стартиране, разширяване, придобиване или изграждане. Разбира се, процесът на бизнес планиране не може да предскаже всичко и пазари се променят много бързо, но бизнес план поставя солидна модел на процеса в място, за да се справят с такива непредсказуемост. В противен случай, вие ще станете още по-изгубени в непредвидима природа на бъдещите промени на пазара без системата на място, за да се справят с тези промени и прогнозират.

Бизнес планът е действително ръководство за стартиране, придобиване, разширяване, изграждането и управлението на бизнес. Това е стъпка по стъпка процес, който ще ви преведе през сложността и тънкостите на изграждане на успешна компания. Бизнес училище ще ви научи нещо за бизнес планиране, MBA ще ви научи малко повече, но най-добър опит за бизнес планиране идва от правите и се учат от другите, които са си отишли ​​преди вас. Намерете добър наставник на бизнес план!

Ако имате нужда за набиране на средства за вашия бизнес начинание или проект, добре обмислен бизнес план е най-добрият инструмент за постигане на микс и размер на средствата, вашият бизнес се нуждае. Един добър бизнес процес на планиране, действително ще се определя и дизайн финансови структури, които могат конкретно да отговорим на Вашите изисквания за финансиране. Използвайте процес на планиране, за да развиват и дизайн на финансова структура, персонализирани с изискванията на конкретна фирма. Когато времената са трудни във Вашия бизнес, индустрия или пазар на кредитиране, добър план за финансиране, ще ви се даде шанс, за получаване на крайно необходими финансиране.

Бизнес планът е фантастично средство за комуникация . Той установява система, така че да могат да комуникират ефективно с изпълнителни директори, мениджъри, служители, акционери, инвеститори, кредитори, клиенти, потенциални клиенти, пазари, доставчици, за установяване на ред. Така че много компании не успяват, защото ефективна комуникация е значително затруднено от активи и хора, които правят в противоречие неща. Ефективното стратегическото планиране в рамките на процеса на бизнес планиране установява силни връзки за комуникация, връзки и системи, така че всички на преден план споменати човешките променливи могат да дойдат заедно в една посока, добре координирана стратегия за успех.

Нищо не остава същото от един ден до следващия в този глобален, бърз проследяват бизнес свят. Поради тази постоянна промяна, вашият бизнес бързо ще изостанат и страдат, без да имат добър бизнес план в място. Планът поставя система в място за идентифициране и решаване на промените в пазара, така че можете да активно да се изземват и да ги превърнат във възможности. Без напред мислене система в място, промени в пазара, може бързо да се превърнат в непреодолими проблеми и препятствия. А бизнес план ви дава възможност да конвертирате тези промени във възможности и повишаване на рентабилността.

Работата дружество, без добре развита бизнес план е точно като работа кола със завързани очи, шофиране автострада в Лос Анджелис. Може би не се превръзка на очите и шофиране зает автострада бихте? Защо бихте направили, че с вашия бизнес, бъдеще и пари?

Франк Goley е бизнес консултант за успеха на ABC Business Consulting и автор на бизнес план пълна работна книга - Ръководство за ефективно бизнес планиране. Франк е експерт в бизнес планове, маркетингови планове, стратегически планове, планове за финансиране и обрат планове.

Започване на бизнес в САЩ е процес, който изисква планиране, ангажираност и някои сериозни управленски умения. А бизнес план винаги е от съществено значение при картографирането на бъдещия бизнес. Бизнес планът е доста дълга процедура, но ако това е направено правилно, тя ще направи процеса на създаване на бизнес, много по -лесно.

Започването на бизнес в САЩ включва много и различни стъпки, и хората, които искат да бъдат успешни трябва да знаете всички тях. Първата стъпка във всеки бизнес план за вземане на решение за естеството на бизнеса. Разбира се, може би са направили планове за него, дълго преди N ума си. Въпреки това, подробно описание на продукти и услуги е първата част на добър бизнес план. За риболовен магазин, например, продуктите ще бъдат всички въдици и аксесоари.

Освен подробно описание на продукти, подробно описание на услугите също трябва да бъдат направени. Ако искаме да говорим за същия пример, собствениците трябва да реши къде или не ще има сервизен отдел с магазин за риболов.

Определяне изчисленият риск е следващата част в фигуриращ естеството на бизнеса. Рискът на бизнеса се основава на чрез анализ на индустрията. Да анализира индустрия трябва да отнеме няколко съображения в мисълта. Например, колко търсенето за бизнеса ще има в района, както и колко други фирми от същия характер са направили в областта.

Размера и местоположението на бизнеса също са важни съставки, които се изискват, за да разбера естеството на бизнеса. Размерът на бизнес може да се основава на наличната сума на начален капитал, търсенето в местоположението, както и всеки друг фактор, който може да засегне бизнеса. Местоположение е на базата на същите фактори.

Планиране на целите и задачите на бизнеса е втората стъпка на бизнес план . Тази стъпка изисква мислене за това какво ще бъдат краткосрочни и дългосрочни цели. В допълнение на краткосрочни и дългосрочни цели, собствениците трябва да изразят очакваните резултати в обема на продажбите и печалбите.

Тези цели и задачи трябва да се основава на размера на инвестирания капитал и размера на кредита. Бизнесът трябва да се планира да се реализира печалба, обаче, печалбата не трябва да бъде незабавна. Тя може да отнеме малко повече време, за бизнеса, за да бъдат установени с цел да се реализира печалба.

В дългосрочен план на бизнес може да отнеме всичко това под внимание. Маркетингов план е следващата стъпка на бизнес план. Маркетингов план се взема под внимание клиенти и търсенето им за въдици, аксесоари и услуги. Маркетингов план трябва да включва цени за продукти и услуги, както и сравняване на продукти и услуги с конкуренти в областта.

Цените трябва да се измисли, въз основа на доставката и теория на търсенето. Ако има голямо търсене и няма други конкуренти в областта цени, може да бъде много по-високи, отколкото, ако има малко търсене на продукти или услуги, или ако има няколко други конкуренти в областта.

В бизнес плана е от съществено значение при формирането на всеки бизнес. В допълнение към бизнес плана списък финансови институции, които да кандидатстват за заем трябва да бъдат сглобени, както и наемането на адвокат, който да помогне при формирането на бизнес. Правилното планиране може да отнеме дълго време, но в крайна сметка тя ще направи процеса на започване на бизнес САЩ много по-лесно.

За автора

Вземете професионален подход към стартиране на собствен бизнес. http://www.startingbusinessusa.com

Бизнес планът е по същество творчески проект за писане . Искате бизнес план, за да бъде интересно четиво не, дълго скучно дискусия. Трябва да се постави на вашите маркетингови шапка и да направи вълнуващ бъдещия звук на вашата компания . Как да напишете бизнес план е предизвикателство за всеки предприемач . Ето няколко съвета, които да имате предвид,.

Напиши плана си в стил, който подхожда на вашата индустрия и на вашия екип за управление.

Планът за спортен бар компания ще звучи много по-различно, отколкото план за банката. Направете си план звучи като вас, някои от вашата личност и философия в плана, така че след прочитане на плана даден инвеститор или кредитор ще се чувстват, като че ли той / тя ви познава.

Бъдете ентусиазирани.
Когато говориш с предприемачи за тяхната компания, те обикновено се толкова ентусиазирани, че почти ви изтощава. След това можете да си бизнес план и да се чете като ръководството за провеждане на полети, които идват с вашия видеокасетофон. Целта на плана е да създаде вълнение в съзнанието на инвеститорите, с други думи, за да активирате областта на мозъците им, посветени на алчността.

Избягвайте затънала в технически жаргон.
Интернет компании, медицински компании и компютърни фирми , всички са склонни да се спра на дребните детайли за тяхната технология и не се развива адекватно бизнес причини, поради които те ще правят пари за себе си и инвеститорите.

A CD-ROM не може да замени ума.
Все повече и повече предприемачи се разчита на план за писане на бизнес софтуер. Тези продукти понякога са полезни при форматиране на план и създаване на финансови графици, но те не могат да формулират стратегии за вас. Сърцето на обяснява как ще да се продават повече от вашия продукт или услуга, отколкото вашите конкуренти и работят вашия бизнес в достатъчно високи маржове на печалба, за да генерира по-добра норма на възвръщаемост за инвеститорите.

CD-ROM, можете да закупите няма идея как да направя някоя от това. Той е прекарал почти цялата част от живота си на рафта, в кутия.

Solid Представянето е от ключово значение

Има ли план включва заглавна страница с името на вашата фирма, лице името и адреса и телефонни номера? Да не само клип визитка към предната страница, тя може да се разделят.

Има вашия план са защитени и на правописа проверява? И от реален човек, а не само текстообработваща програма?

Провери ли всички съкращения или акроними, за да се уверите, за първи път, те са използвани те са обяснени, т.е., World Wide Web (WWW)?

Били сте преминали през план да се уверете, че всички технически термини са обяснени?

Страници, номерирани?

Дали номерата на страниците за индекса съответстват на действителните номера на страници?

Случвало ли ви се е да редактира план, за да видите какво можете да включите в допълнението , отколкото в тялото на бизнес плана?

Има хора, незапознати с вашата компания, прочетете план и го е разбрало?

Резюме, ограничен до не повече от 3 страници?

Имали ли сте хора, незапознати с вашата компания, прочетете само резюме и да разберат вашата компания?

Маржове най-малко един инч широк от всяка страна, отгоре и отдолу?

Дали големината на шрифта най-малко 11, за предпочитане 12?

Ако използвате система за текстообработка, която позволява на цветни графики, сте променили цветни графики, в скалата на сивото за печат? Или ще ви се отпечатване на бизнес плана в цвят?

Проверихте ли да се уверете, че не сте използвали твърде много шрифтове и размери на шрифта?

Били ли сте се възползвали от точки, засенчване, тирета и граници, за да добавите визуален интерес за вашия бизнес план? (Само не се прекалява.)

Дали използването на страницата си титли и позиции, в съответствие във формат по време на бизнес план?

Можете да разпечатате своя бизнес план от двете страни на хартията, просто се уверете, че това е отпечатана върху висококачествена хартия, така че отпечатването не кървят до другата страна .

Ако използвате дублират или копирни услуги за отпечатване на вашите бизнес планове, е качеството почти перфектен?

Един от най-важните части от започване на всякакъв вид бизнес включва създаването на бизнес план . Този план ще позволи на процеса на откриване на нова компания отиде много по-гладко и да елиминира няколко проблеми или усложнения, които биха могли да имат възможно възбуден. Има много различни начини за създаване на бизнес план

, Но иска на някои общи въпроси в крайна сметка ще помогне на новите собственици на бизнеса определят най-добрия начин от това.

Една компания трябва да поиска въвеждането. Създаване на потенциални бизнес модел трябва да включва внимателно очертаване на целите и задачите на фирмата и ги поставя в фрази, известни като мисия отчети или дружество, мото. Ако бизнес тема или мото могат да бъдат създадени и пуснати в бизнес плана, това значително ще подобри продуктивността на бизнеса в бъдеще. Всеки собственик и служител на фирмата ще знаете, от самото начало, където е начело на компанията и в каква посока, че трябва да отида.

Собственици на фирми трябва също така да попитам какво следва да доведе до тялото на модела. Основната част от бизнес плана трябва да включва подробни инструкции за това как компанията ще постигне своите цели и задачи . Той описва абсолютно всичко, че компанията ще направи, да получат, покупка и продажба, за да расте и да бъде успешен. Отново, тези специфични процедури и информация основно трябва да се върти около идеята за принципа темата на компанията, която е създадена и осъществява в началото на бизнес плана.

Краят на бизнес план включва е много важно, тъй като добре. Тази част на плана обикновено казва на зрителите, където компанията ще се надяваме да бъде в следващите 10-15 години. Тази част на бизнес плана позволява на потенциалните собственици да изразят своите бъдещи мечти и позволява на другите да видят какво бъдеще може да държи за този специфичен бизнес.

Обяснете какви продукти и услуги ще бъде. Новите собственици на бизнес трябва да се създаде някакъв вид на бизнес модел, който ще насърчава услуги или продукти на компанията с възможно най-много на хора. Този конкретен бизнес план значително ще увеличи ефективността на не само рекламната кампания на компанията, но също така и на компанията като цяло. Тя също така ще помогне на компанията да повиши своята конкурентоспособност, когато се бори с други фирми.

Хората трябва да питат за вида на клиенти, които ще бъдат насочени и причините, защо е насочена към тези конкретни клиенти. Клиентите са приоритет номер едно в рамките на компанията и как компанията ще привличат клиенти е един от най-важните приоритети в рамките на бизнес модел.

Ако планът бъде индуктивни или дедуктивни. Повечето бизнес планове започват, чрез предоставяне на цялостна картина на маркетингова стратегия на компанията, а след това се разгражда в подробности за това как тя ще реалистично да се постигне тези цели и задачи. Повечето собственици на бизнес, да зададете бюджет за маркетингови цели и след това да предоставят различни начини, че планът ще бъде приложен.

Още въпроси, които бизнес собственици трябва да поискат, при създаването на бизнес план:

Какво може да направи моя бизнес за хора, които другите не могат да направят?

Какви са слабостите и силните страни на моя бизнес?

Какво ще ми име ми бизнес, така че това е най-ефективен за печалба?

Кой ще наеме като бизнес лидери и мениджъри?

Успехът в крайна сметка идва от задаване и отговаряне на тези видове на важни въпроси.

Момента са в процес на опитвайки се да започнат свой собствен бизнес? Ако е така, трябва да се разработи бизнес план все още? Всяка година, сравнително голям брой лица се опитват и да започнат бизнес

. Въпреки желанието за започване на бизнес, има голям брой лица, които не свърши това. Една от причините за това е, че няма бизнес план. Ето защо, ако търсите за започване на бизнес, се препоръчва да има бизнес план. Всъщност, вие ще откриете, че има редица ползи, да прави това.

Преди да се разгледа на ползите от разработване на бизнес план, най-добре е да проучи какво точно бизнес планове. Докато бизнес планове идват в брой на различни формати, вие ще откриете, че всички бизнес планове, да се постигне същата цел. Тази цел е да се даде ясна идея и план какво точно следващото си бизнес предприятие е или ще бъде. Например, ако сте заинтересовани от започване на собствен витрина на магазин, своя бизнес план най-вероятно ще включва предназначеното място на вашия бизнес, какъв тип позиции ще продаде, часа, че вашия магазин ще бъде отворен, кои са вашите клиенти вероятно ще , как ще се целевите си клиенти, и където финансирането ще дойде от или когато се надявам, че ще дойде от. Въпреки че един магазин е бил използван като пример, всички нови бизнес разработчиците са призовани да разработят бизнес план, без значение какъв вид бизнес .

Сега, че знаете точно какво е бизнес план, можете да разберете по-добре ползите да има такава. Един от най-големите ползи, които да имат бизнес план е, че вие ​​ще знаете какво трябва да направя, за да получите вашия бизнес и работи. Например, ако знаете какъв тип клиенти ще бъде насочена и как, имате по-голям шанс да започнат печеливш бизнес. В известен смисъл, бизнес план също удвоява като списък със задачи. А бизнес план ще помогне, да се уверите,, че при получаване на вашия бизнес и работи, вие правите всичко, което трябва да направите, или всичко, което сте планирали да правите. Бизнес планът е чудесно ръководство за подражание, особено ако това е вашето първо време за започване на собствен бизнес .

Друга полза за развиващите се бизнес план е, че тя може да ви помогне да получите финансиране за вашия бизнес . . Ако се интересувате от започване на бизнес , но вие не притежава налични финансови ресурси, необходими да направят това, ще трябва да търсят финансова помощ . Тази помощ почти винаги идва от финансовите кредитори или инвеститори. Нещо за финансови кредитори и инвеститори, е, че те искат, да се уверите,, че те ще могат да получат парите си обратно, следователно, те искат да подкрепят бизнес, който е сигурен, че за да бъде успешна. Ако не разполагат с опит в разработването на успешни бизнес, бизнес план, ще трябва да направи всичко на говорене, за вас. Бизнес планът е наистина единственият начин, че финансов кредитор или инвеститор ще бъде в състояние да каже, ако парите им ще бъдат използвани за успешна операция.

Бизнес планът е също идеален да има, ако се интересуват от продажбата на вашия бизнес, след като вече сте го започнали. По-добри от това е да започнат свой собствен бизнес, тя е често по-трудно, отколкото първоначално се смяташе. Ако и когато получите вашия бизнес и сте решили, че тя не работи, може да искате да се продават. Ако и когато това време дойде, бизнес план може да помогне. Бизнес план не само ще нека планиран купувач знам точно какъв е вашият бизнес или какво прави, но тя също така ще помогне на купувача да разбере как точно започна. Тази информация е важна за много купувачи бизнес. В действителност, дори и да не получите вашия бизнес, на разстояние от земята, вие все още може да бъде в състояние да продаде своя бизнес идея или своя бизнес план. Има голям брой на лицата, които имат мотивация и финансови ресурси, необходими, за да се развие бизнес, но те просто не разполагат с идеи, да го направят.

Както виждате, има редица ползи за себе си за разработване на бизнес план. Ето защо се препоръчва, че вие ​​правите това, особено ако сте сериозни за започване на собствен бизнес.

Малки до средни предприятия се нуждаят от едни и същи процеси на планиране, както и техните по-големи конкуренти. Често, нуждата за планиране е още по-голяма в малка компания, където рискът е в състояние ефективно да отговори на непрекъснато променящия се пазар е ограничен от капацитета за вътрешен. Проблемът се свежда до ефективността на разходите за предоставянето на този опит за планиране на компанията вече е ограничен от страна на финансовите и ресурси на хора. Това е разликата този планиране, че нашият бизнес шаблони насочва фокуса си.

За да се оцени нивото на ресурсите, необходими да се движи напред на процеса на планиране, самооценка трябва да бъдат предприети, за да се определи какво е нивото на вътрешните знания за процеса на планиране вече съществува. Това усилие ще постави индивида и на организацията като цяло, в един от пет етапа на обучение. Ако една организация е сериозно за развитието на способността си да създава собственото си бъдеще, трябва да има начин да се развие една критична маса от компетентни хора в изискваните области на знания. Това изисква организационна осъзнаване на нивото на обучение и развитие на учебния план, да се движи напред. Част от учебния план е идентифицирането на наличните вътрешни ресурси за обучение и придобиване на външни ресурси, когато е необходимо. Което ни води до ...

Роля на консултант за планиране

Иницииране на корпоративния бизнес планиране процес може да бъде много страшно с много нови дейности, които могат да предизвикат вътрешни културни и политически горещи точки . Именно поради тази причина, че много компании наемат консултант за планиране, което да води организацията чрез процес, а не само първия път, но в следващите годишни прегледи. Ролята на консултант играе може да варира от външен експерт по планиране да бъдат активно ангажирани с планирането резултати. Критичната точка е, че ролята да бъдат ясно дефинирани, предварително, така че да не се предизвиква организационната объркване по време на периода на планиране. Ако е необходимо, ролята може да се измести, тъй като различните нужди възникват по време на процеса на планиране. В идеалния случай, външен консултант може да екип с някого вътре в организацията да ръководи екипа за планиране чрез процес, заедно. В ролята на консултант за планиране са:

1. Trainer - Обяснете процеса.
2. Водещият - Предоставяне на помощ по пътя през трудни фази.
3. Треньор - Осигуряване на активно посока по време на целия процес.
4. Стратег - активно да помогне, стратегия.
5. Адвокат активно осъществяване на определени идеи.
6. Заинтересованите страни - пряк интерес в резултатите.