Daří nepřežije - Vysvětlení k tomu, že změna Stick
Barack Obama si jeho předsednictví hlásat, aby byl. Bezpočet duchovní vůdci a občané ukázaly, že svým jednáním. "To" je změna. Změna byla vždy konstantní v celé historii, a bude tomu tak i nadále. I přes naše lidská odpověď na otázku změny, to je jedna věc, která pokračuje v nás posunout vpřed v mnoha oblastech našeho života, jako lidské bytosti.
Potřeba řízení změn poradenství není jen sociální, politické nebo technologické nutnosti. Je také nutné v podnikání. Vaše podnikání, bez ohledu na velikost a počet zaměstnanců, se musí naučit přizpůsobovat se měnícím se potřebám zákazníků, finančních maxima-a-minima, sociální vývoj, politika a technologický pokrok. Bez schopnost přizpůsobit své podnikání bude pomalu umírat.
Tato prohlášení nejsou přijde jako nová odhalení v podnikání. Ve skutečnosti jsem pouze s uvedením zřejmá. Ale co není tak zřejmé, jak si přinést změnu k podnikání a dále rozvíjet. To je místo, kde řízení změn přichází do hry. Řízení změn je obchodní disciplína, která se týká hodnocení, Oči, plánování, monitorování, provádění a sledování trochu taktické akce, která pomůže vašemu podnikání iv budoucnu stavět.
Hodnocení: Víte, co vnitřní a vnější faktory ovlivňující potřeby pro vaše podnikání změnit. Posoudit, jaké dopady by mohly být, a kde a jak vaše firma bude muset změnit.
Oči: Víte, co je úspěšné budoucnosti vypadá. Popište, co je třeba nové v budoucnosti. Používejte jazyk, který je účelově zaměřena. Artikulovat nové budoucnosti je způsob, jak zapojit své zaměstnance. Pamatujte si, sdílet jej způsobem, který jim umožňuje klást otázky a přidat k vidění.
Plánování: Na základě dopadů, začne plánovat, jak budete reagovat tak, že vaše podnikání bude dařit. Teď není čas se zastavit Zapojení zaměstnanců i zákazníků. Klepněte na jejich nápady. Vědí, co funguje a co nefunguje. To může být brutální, ale nahlédnutí zaměstnanci a zákazníci mají o své firmě, jsou klíčem k úspěšné změně.
Monitoring: Mohlo by se zdát podivné sledovat věci, když není nic dosud implementována. V tomto případě budete sledovat, jak lidé reagují na změny. Podívejte se na chování lidí a skupin lidí. Je to pozitivní? Je tam strach? Buďte připraveni upravit některé ze svých plánů na základě toho, jak lidé reagují na probíhající změny.
Implementace: Jak se vrátit z taktiky, které vám pomohou dosáhnout toho, co jste si představil, zůstat v kontaktu se zaměstnanci a zákazníky. Žádné množství plánování vás může připravit na nečekané. Očekávejte neočekávané.
Základní téma v řízení změn je skutečná spolupráce se zaměstnanci a zákazníky. Výsledky ve výše uvedených akcí budou dávat větší obchodní výsledky, a spokojení zaměstnanci a zákazníky. Je to spolupráce prostřednictvím poradenských řízení změn, které pomohou vaší firmě daří, a změny v současném podnikatelském prostředí.
Navštivte http://achievedstrategies.com/blog pro více informací
Související příspěvky:
- Řízení změn
- Plánování pod vlivem změny
- Řízení změn
- Srdce k srdci Diskuse o procesu a řízení změn
- Proč je tak důležité obchodní plánování pro obchodní úspěch?
