Thrive nicht überleben - Einblicke in den Wandel-Stick

1. Dezember 2010

Barack Obama lief seine Präsidentschaft zu verkünden, sie bringen. Unzählige spirituellen Führern und Bürger haben es durch ihr Handeln unter Beweis gestellt. Das "es" ist zu ändern. Ändern Sie war schon immer eine Konstante in der Geschichte wurde und wird weiterhin so sein. Trotz unserer menschlichen Antwort auf Frage zu ändern, ist es die eine Sache, die uns vorwärts zu bewegen in vielen Bereichen unseres Lebens als Menschen weiter.

Die Notwendigkeit für Change-Management- Beratung ist nicht nur eine soziale, politische oder technische Notwendigkeit. Es ist auch eine Notwendigkeit in der Wirtschaft. Ihr Unternehmen, unabhängig von der Größe und Anzahl der Mitarbeiter, muss lernen, auf die sich verändernden Bedürfnisse der Kunden-, Finanz-Höhen-und Tiefen, gesellschaftliche Trends, Politik und technologischen Fortschritt anzupassen. Ohne die Fähigkeit, Ihr Unternehmen anzupassen wird langsam sterben.

Diese Aussagen gelten nicht als neue Enthüllungen in der Wirtschaft kommen. In der Tat bin ich nur das Offensichtliche. Aber was ist nicht so offensichtlich ist, wie Sie Veränderungen herbeizuführen, um Ihr Geschäft und weiter gedeihen. Dies ist, wo Change Management kommt ins Spiel. Change Management ist ein Business-Disziplin, die die Beurteilung, visioning, Planung, Überwachung, Umsetzung und Überwachung ein wenig mehr die taktische Maßnahmen, die helfen, Ihr Geschäft weiter zu gedeihen beinhaltet.

Beurteilung: Wissen, was interne und externe Faktoren beeinflussen die Notwendigkeit für Ihr Unternehmen zu ändern. Beurteilen Sie, was die Auswirkungen sein könnte und wo und wie Ihr Unternehmen wird sich ändern müssen.

Visioning: Wissen, was eine erfolgreiche Zukunft aussieht. Beschreiben Sie, was muss in der Zukunft neu. Sprache verwenden, die speziell ausgerichtet ist. Articulating die neue Zukunft ist ein Weg, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren. Denken Sie daran, es in einer Weise, die ihnen Fragen zu stellen und zu der Vision ermöglicht teilen.

Planung: Aufgrund der Auswirkungen, beginnen mit der Planung, wie Sie so reagieren, dass Ihr Geschäft florieren. Dies ist keine Zeit zu stoppen Einbindung Ihrer Mitarbeiter und auch Ihre Kunden. Tippen Sie in ihre Ideen. Sie wissen, was funktioniert und was funktioniert nicht. Es kann brutal sein, aber die Erkenntnisse Mitarbeiter und Kunden haben über Ihr Unternehmen sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Veränderung.

Monitoring: Es mag sonderbar erscheinen, Dinge zu überwachen, wenn noch nichts umgesetzt wird. In diesem Fall sind Sie überwachen, wie die Menschen sind, um die Änderungen zu reagieren. Schauen Sie sich das Verhalten von Menschen und Gruppen von Menschen. Ist es positiv? Gibt es Angst? Seien Sie bereit, einige Ihrer Pläne auf der Grundlage, wie die Menschen sind, um die anstehenden Veränderungen zu reagieren anzupassen.

Umsetzung: Wie Sie die Taktik, mit deren Hilfe erreichen, was Sie vorgestellt, keep in touch mit Mitarbeitern und Kunden rollen. Kein Betrag von der Planung können Sie für das Unerwartete vorzubereiten. Erwarte das Unerwartete.

Das Grundthema in Change-Management ist eine echte Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kunden. Die Ergebnisse in den oben genannten Aktionen erbringt bessere Geschäftsergebnisse erzielt werden, und zufriedene Mitarbeiter und Kunden. Es ist die Zusammenarbeit durch Change Management Beratung, die helfen, Ihr Geschäft florieren, und ändern Sie in der heutigen Geschäftswelt wird.

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