Επιχειρηματικής Ανάπτυξης και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού

Εάν δεν ξέρετε όπου θα έχετε την ευκαιρία (δηλαδή να έχουν ένα χάρτη πορείας), τότε πώς περιμένετε να φτάσετε εκεί; Τρέξιμο, την επέκταση ή την έναρξη μιας επιχείρησης χωρίς ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι σαν να προσπαθείς να το αυτοκίνητο από τη Νέα Υόρκη στο Σικάγο για πρώτη φορά χωρίς έναν οδικό χάρτη ή MapQuest! Σχεδιασμού σας δίνει ένα μονοπάτι που θα ακολουθήσει, διαφορετικά, θα είναι μόνο εικασία. Σε λειτουργία ή την έναρξη μιας επιχείρησης, η καμπύλη μάθησης είναι μικρή, πριν να τελειώσουν οι πόροι και αναγκάζονται να κλείσουν. Επομένως, ένα επιχειρηματικό σχέδιο σας βοηθά να δημιουργήσετε ένα υγιές πλαίσιο, το μοντέλο και το σύστημα μπροστά από το χρόνο, καθώς και την αντιμετώπιση πιθανών προβλημάτων και των απειλών, έτσι ώστε να μπορείτε να εκτελέσετε άξια μιας επιχείρησης. Αν δεν έχετε ένα σύστημα για την αντιμετώπιση των προβλημάτων και δεν έχετε ένα υγιές στρατηγικό σχέδιο σε ισχύ, θα βρείτε τον εαυτό σας άσκοπα αποπροσανατολιστεί από δουλεύουν "σε" επιχείρηση αντί της "on" της επιχείρησης.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο θα σας γλιτώσει πολύ χρόνο και χρήμα. Ο προσεκτικός σχεδιασμός μπροστά από την εποχή θα σας βοηθήσει να τον προϋπολογισμό με σύνεση τους πόρους σας και σημαντικά ελαχιστοποιηθεί ο χρόνος που ξοδεύετε την αξιολόγηση των απειλών, τα προβλήματα, τα εμπόδια και τις ευκαιρίες.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δημιουργεί πραγματικά το μέλλον που θέλετε να είναι. Σας δίνει τη διαδικασία για την ανάπτυξη το μέλλον των επιχειρήσεων που θέλετε, είτε πρόκειται να ξεκινήσουν, να επεκτείνει, να αποκτά ή να χτίσει. Σύμφωνοι, μια διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού δεν μπορεί να προβλέψει τα πάντα και οι αγορές αλλάζουν πολύ γρήγορα? Ακόμα, ένα επιχειρηματικό σχέδιο δίνει ένα στερεό μοντέλο διεργασία για την αντιμετώπιση τέτοιων απρόβλεπτο. Διαφορετικά, θα γίνει ακόμη πιο χαθεί στην απρόβλεπτη φύση των μελλοντικών αλλαγών στην αγορά, χωρίς ένα σύστημα για την αντιμετώπιση και την πρόβλεψη αυτών των αλλαγών.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα πραγματικό οδηγό για την εκκίνηση, εξαγορά, επέκταση, την κατασκευή και τη διαχείριση μιας επιχείρησης. Είναι ένα βήμα προς βήμα διαδικασία που θα σας καθοδηγήσει μέσα από την πολυπλοκότητα και την πολυπλοκότητα της οικοδόμησης μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Business School, θα σας διδάξει κάτι για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό, ένα MBA θα σας διδάξει λίγο περισσότερο, αλλά οι περισσότεροι καλή εμπειρία στον επιχειρηματικό σχεδιασμό έρχεται από το να κάνουν και μαθαίνουν από τους άλλους που έχουν περάσει πριν από εσάς. Βρείτε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο μέντορα!

Αν χρειαστεί να αντλήσει κεφάλαια για επιχειρηματικό εγχείρημα ή το έργο σας, ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι το καλύτερο διαθέσιμο εργαλείο για να επιτευχθεί το μίγμα και το ύψος των κεφαλαίων που απαιτεί η επιχείρησή σας. Μια καλή διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού στην πραγματικότητα θα καθορίσει και το σχεδιασμό οικονομικές δομές οι οποίες αφορούν ειδικότερα σας απαιτήσεις χρηματοδότησης . Χρησιμοποιήστε μια διαδικασία σχεδιασμού για την ανάπτυξη και να σχεδιάσουν μια οικονομική δομή προσαρμοσμένη στις απαιτήσεις της συγκεκριμένης εταιρείας σας. Όταν οι καιροί είναι δύσκολοι στην επιχείρηση, η βιομηχανία σας ή στην αγορά δανείων, ένα καλό σχέδιο χρηματοδότησης θα σας δώσει μια πιθανότητα πάλης να αποκτήσει τόσο χρειάζεται χρηματοδότηση.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα φανταστικό εργαλείο επικοινωνίας. Θεσπίζει ένα σύστημα, έτσι ώστε να μπορούν να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά με τα στελέχη, διευθυντές σας, τους υπαλλήλους, τους μετόχους, τους επενδυτές, τους δανειστές, τους πελάτες, υποψήφιους πελάτες, τις αγορές, τους προμηθευτές, με κάτω από τη γραμμή. Έτσι, πολλές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν επειδή η αποτελεσματική επικοινωνία εμπόδισε σε μεγάλο βαθμό από περιουσιακά στοιχεία και οι άνθρωποι κάνουν πράγματα αντίθετα. Αποτελεσματικό στρατηγικό σχεδιασμό στο πλαίσιο της διαδικασίας σχεδιασμού των επιχειρήσεων δημιουργεί ισχυρούς δεσμούς επικοινωνίας, συνδέσεις και τα συστήματα, έτσι ώστε όλοι τους προαναφερόμενους ανθρώπινη μεταβλητές μπορούν να έρθουν μαζί σε μια κατευθυντική, καλά συντονισμένη στρατηγική για την επιτυχία.

Τίποτα δεν μένει το ίδιο από τη μια μέρα στην άλλη σε αυτό το παγκόσμιο, ερπυστριοφόρα γρήγορα στον επιχειρηματικό κόσμο. Εξαιτίας αυτής της συνεχούς αλλαγής, η επιχείρησή σας γρήγορα θα πέσει πίσω και να υποφέρουν χωρίς να έχουν ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο στη θέση του. Το σχέδιο προβλέπει ότι ένα σύστημα για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση των αλλαγών στην αγορά ώστε να μπορείτε να προληπτικά την κατάσχεση και τη μετατροπή τους σε ευκαιρίες. Χωρίς ένα σύστημα σκέψης προς τα εμπρός στη θέση του, οι αλλαγές στην αγορά σας μπορεί γρήγορα να γίνει ανυπέρβλητα προβλήματα και εμπόδια. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο σας εξουσιοδοτεί να μετατρέψει αυτές τις αλλαγές σε ευκαιρίες και αυξημένη κερδοφορία.

Λειτουργίας μιας εταιρείας χωρίς ανεπτυγμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι ακριβώς όπως λειτουργεί ένα αυτοκίνητο με δεμένα μάτια, οι οποίες μειώνουν αυτοκινητοδρόμου στο Λος Άντζελες. Δεν θα τον εαυτό σας με δεμένα μάτια και μειώνουν μια πολυσύχναστη ταχείας κυκλοφορίας που θα; Γιατί να το κάνεις αυτό με τις επιχειρήσεις, το μέλλον και τα χρήματά σας;

Frank Goley είναι σύμβουλος επιχειρηματικής επιτυχίας για Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ABC και συγγραφέας του βιβλίου με το συνολικό σχέδιο Business βιβλίου-Ένας οδηγός για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των επιχειρήσεων. Ο Frank είναι ειδικός σε επιχειρηματικά σχέδια, σχέδια μάρκετινγκ, στρατηγικά σχέδια, τα σχέδια χρηματοδότησης και τα σχέδια ανάκαμψης.

Η έναρξη μιας επιχείρησης ΗΠΑ είναι μια διαδικασία που απαιτεί σχεδιασμό, τη δέσμευση και μερικές σοβαρές διοικητικές δεξιότητες. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι πάντα απαραίτητη στο γίγνεσθαι των επιχειρήσεων. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια πολύ χρονοβόρα διαδικασία, αλλά εάν έχει κάνει σωστά θα κάνει τη διαδικασία δημιουργίας μιας επιχείρησης πολύ πιο εύκολο.

Η έναρξη μιας επιχείρησης ΗΠΑ περιλαμβάνει πολλά και διαφορετικά βήματα και τους ανθρώπους που θέλουν να είναι επιτυχείς πρέπει να ξέρετε όλα. Το πρώτο βήμα, σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο θα καθορίσει την φύση της επιχείρησης. Φυσικά, ίσως έχετε κάνει σχέδια για το πολύ πριν από n το μυαλό σας. Ωστόσο, μια λεπτομερή περιγραφή των προϊόντων και υπηρεσιών αποτελεί το πρώτο μέρος του ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Για ένα κατάστημα αλιείας, για παράδειγμα, τα προϊόντα θα είναι όλα τα καλάμια ψαρέματος και αξεσουάρ.

Εκτός από μια λεπτομερή περιγραφή των προϊόντων, μια λεπτομερή περιγραφή των υπηρεσιών πρέπει επίσης να γίνουν. Αν θέλουμε να μιλήσουμε για το ίδιο παράδειγμα, οι ιδιοκτήτες πρέπει να αποφασίσει εάν ή όχι θα υπάρχει τμήμα service με το κατάστημα από την αλιεία.

Η απόφαση για την κατ 'εκτίμηση κινδύνου είναι το επόμενο μέρος στην υπολογίζει τη φύση της επιχείρησης. Ο κίνδυνος της επιχείρησης βασίζεται σε μια μέσω της ανάλυσης του κλάδου. Για να αναλυθεί η βιομηχανία θα πρέπει κανείς να λάβει διάφορες εκτιμήσεις σε σκέψη. Για παράδειγμα, πόσο πολύ η ζήτηση για τις επιχειρήσεις θα υπάρχει στην περιοχή, καθώς επίσης, πώς άλλες επιχειρήσεις της ίδιας φύσης έχουν γίνει στην περιοχή.

Μέγεθος και θέση της επιχείρησης είναι επίσης σημαντικά συστατικά που απαιτούνται για να καταλάβουμε τη φύση της επιχείρησης. Το μέγεθος της επιχείρησης μπορεί να είναι με βάση τις διαθέσιμες ποσό το κεφάλαιο εκκίνησης, η ζήτηση στην περιοχή, καθώς και κάθε άλλο παράγοντα που μπορεί να επηρεάσουν τις επιχειρήσεις. Τοποθεσία βασίζεται στα ίδια στοιχεία.

Προγραμματισμός των στόχων και των στόχων της επιχείρησης είναι το δεύτερο βήμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου . Το βήμα αυτό απαιτεί να σκεφτόμαστε τι τα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα γκολ θα. Εκτός από τα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμους στόχους, οι ιδιοκτήτες πρέπει να εκφράσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα του όγκου των πωλήσεων και των κερδών.

Αυτοί οι στόχοι και οι στόχοι πρέπει να βασίζονται σε επενδύσεις το ποσό του κεφαλαίου και το ποσό του δανείου. Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να πραγματοποιήσουν ένα κέρδος, όμως, το κέρδος δεν πρέπει να είναι άμεση. Μπορεί να πάρει λίγο ενώ για την επιχείρηση να εγκατασταθεί, προκειμένου να πραγματοποιήσουν ένα κέρδος.

Το μακροπρόθεσμο σχέδιο της επιχείρησης θα μπορούσε να λάβει όλα αυτά υπόψη. Ένα σχέδιο μάρκετινγκ είναι το επόμενο βήμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Ένα σχέδιο μάρκετινγκ λαμβάνει υπόψη τους πελάτες και το αίτημά τους για την καλάμια ψαρέματος, αξεσουάρ και υπηρεσίες. Ένα σχέδιο μάρκετινγκ θα πρέπει να περιλαμβάνει επίσης τιμές για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες, και η σύγκριση των προϊόντων και υπηρεσιών με τους ανταγωνιστές της περιοχής.

Οι τιμές θα πρέπει να υπολογίσει με βάση την προσφορά και τη θεωρία της ζήτησης. Αν υπάρχει μεγάλη ζήτηση και όχι τους άλλους ανταγωνιστές στο πεδίο των τιμών σας μπορεί να είναι πολύ υψηλότερες από ό, τι αν υπάρχει ελάχιστη ζήτηση για σας προϊόντα ή υπηρεσίες, ή αν υπάρχουν πολλοί άλλοι ανταγωνιστές της περιοχής.

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ουσιαστική στη διαμόρφωση της κάθε επιχείρησης. Εκτός από το επιχειρηματικό σχέδιο μια λίστα με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα τα οποία να υποβάλουν αίτηση για ένα δάνειο θα πρέπει να συγκεντρωθούν, καθώς και την πρόσληψη ενός δικηγόρου για να βοηθήσει στη διαμόρφωση της επιχείρησης. Σωστός σχεδιασμός μπορεί να διαρκέσει μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά στο τέλος θα κάνουν τη διαδικασία της έναρξης μιας επιχείρησης ΗΠΑ πολύ πιο εύκολο.

Σχετικά με τον συγγραφέα

Πάρτε μια επαγγελματική προσέγγιση για την έναρξη της επιχείρησής σας. http://www.startingbusinessusa.com

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι στην ουσία ένα δημιουργικό έργο γραφής. Θέλετε το επιχειρηματικό σχέδιο για να διαβάσετε μια ενδιαφέρουσα, όχι πολύ βαρετή συζήτηση. Θα πρέπει να θέσει σε σας μάρκετινγκ καπέλο και να κάνουν το μέλλον ήχο της εταιρείας σας συναρπαστική. Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια πρόκληση για κάθε επιχειρηματία . Εδώ είναι μερικές συμβουλές για να έχετε κατά νου.

Γράψτε το σχέδιό σας σε ένα στυλ που ταιριάζει τη βιομηχανία σας και την ομάδα διαχείρισης σας.

Το σχέδιο για μια εταιρεία σπορ μπαρ θα ηχούσε πολύ διαφορετικά από ό, τι ένα σχέδιο για μία τράπεζα. Κάντε ήχο σχέδιό σας όπως σας? Θέσει μερικά από προσωπικότητα και τη φιλοσοφία σας στο σχέδιο, ώστε μετά την ανάγνωση του σχεδίου ένας επενδυτής ή ο δανειστής θα αισθάνονται σαν αυτός / αυτή που ξέρει.

Να είστε ενθουσιώδης.
Όταν μιλάτε για τους επιχειρηματίες για την εταιρία τους, που συνήθως παίρνουν τόσο ενθουσιώδης που φορούν σας σχεδόν έξω. Στη συνέχεια, μπορείτε να πάρετε το επιχειρηματικό τους σχέδιο και να διαβάζει σαν το εγχειρίδιο πτητικής λειτουργίας που συνοδεύει το βίντεο σας. Ο σκοπός του σχεδίου είναι να δημιουργήσει ενθουσιασμό στο μυαλό των επενδυτών, με άλλα λόγια για να ενεργοποιήσετε την περιοχή του εγκεφάλου τους αφιερωμένο στην απληστία.

Αποφύγετε βυθισμένη στην τεχνική ορολογία.
Εταιρείες του Διαδικτύου, ιατρικές εταιρείες και εταιρείες πληροφορικής όλα τείνουν να σταθώ σε μικρές λεπτομέρειες για την τεχνολογία τους και δεν αναπτύσσονται επαρκώς τους λόγους για τους οποίους επιχειρήσεις πρόκειται να κάνουν τα χρήματα για τον εαυτό τους και τους επενδυτές.

Ένα CD-ROM δεν μπορεί να υποκαταστήσει το μυαλό.
Όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες βασίζονται σε λογισμικό εγγραφής επιχειρηματικό σχέδιο. Τα προϊόντα αυτά είναι μερικές φορές χρήσιμη για τη μορφοποίηση του σχεδίου και τη δημιουργία των οικονομικών προγραμμάτων, αλλά δεν μπορούν να διαμορφώσουν τις στρατηγικές σας για σας. Η καρδιά του είναι που εξηγεί πώς πρόκειται για τις πωλήσεις του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας από τους ανταγωνιστές σας, και να λειτουργήσει την επιχείρησή σας σε αρκετά υψηλά περιθώρια κέρδους για να δημιουργήσει ένα ανώτερο ποσοστό απόδοσης για τους επενδυτές.

Το CD-ROM μπορείτε να αγοράσετε δεν έχει ιδέα πώς να το κάνουμε όλα αυτά. Είναι πέρασε σχεδόν όλη τη ζωή του σε ένα ράφι, σε ένα κουτί.

Μια Στερεά Παρουσίαση είναι βασική

Το σχέδιο περιλαμβάνει μια σελίδα τίτλου με το όνομα της εταιρείας σας, το όνομα ενός ατόμου και τη διεύθυνση και τους αριθμούς τηλεφώνου; Μην κλιπ απλά μια επαγγελματική κάρτα στην πρώτη σελίδα, θα μπορούσε να πάρει διαχωρίζονται.

Έχει το σχέδιό σας έχουν ηχομόνωση και ορθογραφικά; Και από ένα πραγματικό πρόσωπο, όχι μόνο για τον επεξεργαστή σας λέξη;

Μήπως έχετε ελέγξει όλες τις συντομογραφίες ή ακρωνύμια για να βεβαιωθείτε ότι η πρώτη φορά από όπου και αν χρησιμοποιούνται όπου και αν εξηγείται, δηλαδή., World Wide Web (www);

Έχετε περάσει από το σχέδιο για να βεβαιωθείτε ότι εξηγούνται όλα τεχνικούς όρους;

Οι σελίδες αριθμούνται;

Να τους αριθμούς σελίδων για το δείκτη συμπίπτουν με τους πραγματικούς αριθμούς των σελίδων;

Έχετε επεξεργαστεί το σχέδιο για να δείτε τι μπορείτε να συμπεριλάβετε στο Παράρτημα και όχι στο σώμα του επιχειρηματικού σχεδίου ;

Έχει κάποιος δεν είναι εξοικειωμένοι με την παρέα σας να διαβάσει το σχέδιο και κατανοητό αυτό;

Είναι η περίληψη σας περιορίζονται σε όχι περισσότερες από 3 σελίδες;

Είχατε κάποιον που δεν είναι εξοικειωμένοι με την παρέα σας να διαβάσει μόνο την περίληψη και να καταλάβει η εταιρεία σας;

Τα περιθώρια σας τουλάχιστον μια ίντσα από κάθε πλευρά, πάνω και κάτω;

Είναι το μέγεθος της γραμματοσειράς σας τουλάχιστον 11, κατά προτίμηση 12;

Αν χρησιμοποιείτε ένα σύστημα επεξεργασίας κειμένου που επιτρέπει έγχρωμα γραφικά, έχετε αλλάξει το έγχρωμα γραφικά σε κλίμακα του γκρι για την εκτύπωση; Ή θα πρέπει να εκτυπώσετε το επιχειρηματικό σχέδιο στο χρώμα;

Έχετε ελέγξει για να σιγουρευτείτε ότι δεν χρησιμοποιείτε πάρα πολλές γραμματοσειρές και μεγέθη γραμματοσειρών;

Έχετε λάβει πλεονέκτημα των σημείων, σκίαση, παύλες, και τα σύνορα για να προσθέσετε οπτικό ενδιαφέρον για το επιχειρηματικό σας σχέδιο; (Απλά δεν πηγαίνουν στη θάλασσα.)

Είναι η χρησιμοποίηση των τίτλων επικεφαλίδες της σελίδας σας και συνεπή με το σχήμα σε όλο το επιχειρηματικό σχέδιο;

Μπορείτε να εκτυπώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο και στις δύο πλευρές του χαρτιού, απλά βεβαιωθείτε ότι είναι τυπωμένα σε χαρτί ποιότητας, έτσι ώστε η εκτύπωση δεν διαχυθεί προς την άλλη πλευρά.

Εάν χρησιμοποιείτε την αντιγραφή ή την αντιγραφή των υπηρεσιών για την εκτύπωση των επιχειρηματικών σχεδίων σας, είναι η ποιότητα σχεδόν τέλεια;

Ένα από τα πιο σημαντικά μέρη της έναρξης κάθε είδους επιχειρήσεων αφορά τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου . Το σχέδιο αυτό θα επιτρέψει το άνοιγμα μιας νέας εταιρείας πάει πολύ ομαλότερη και να εξαλειφθούν πολλά προβλήματα ή επιπλοκές που θα μπορούσε ενδεχομένως προκάλεσαν. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι για τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου

, Αλλά ζητώντας από μερικές κοινές ερωτήσεις που τελικά θα βοηθήσει τους νέους ιδιοκτήτες επιχείρησης καθοριστεί ο καλύτερος τρόπος για να το κάνουν.

Μια εταιρεία πρέπει να ζητήσει ό, τι η εισαγωγή είναι περίπου. Η δημιουργία ενός δυναμικού επιχειρηματικού μοντέλου θα πρέπει να περιλαμβάνει προσεκτικά περιγράφονται οι σκοποί και οι στόχοι της εταιρείας και τα βάζουμε σε φράσεις που είναι γνωστή ως δηλώσεις αποστολής ή mottoes εταιρεία. Εάν ένα θέμα επιχείρηση ή το σύνθημα μπορεί να δημιουργηθεί και να μπει στο επιχειρηματικό σχέδιο, αυτό θα ενισχύσει σημαντικά την παραγωγικότητα της επιχείρησης στο μέλλον. Κάθε ιδιοκτήτης και ο υπάλληλος της εταιρείας θα γνωρίζετε, από την αρχή, όταν η εταιρεία είναι επικεφαλής και ποια κατεύθυνση ότι θα πρέπει να πάει.

Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει επίσης να ρωτήσω ποιο είναι το σώμα του μοντέλου πρέπει να συνεπάγεται. Το κύριο μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου θα πρέπει να περιλαμβάνει λεπτομερείς οδηγίες για το πώς η εταιρεία θα επιτύχει τους στόχους και τους στόχους της. Περιγράφει τα πάντα ότι η εταιρεία θα κάνει, να αποκτήσει, την αγορά, και να πωλούν, προκειμένου να αναπτυχθούν και να είναι επιτυχής. Για άλλη μια φορά, αυτές τις ειδικές διαδικασίες και τις πληροφορίες που θα πρέπει να περιστρέφονται κυρίως γύρω από την ιδέα της αρχής το θέμα της εταιρείας που δημιουργήθηκε και να εφαρμόζονται κατά την έναρξη του επιχειρηματικού σχεδίου.

Ποια από τη λήξη μιας επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει είναι πολύ σημαντική επίσης. Αυτό το τμήμα του σχεδίου λέει κανονικά θεατές, όπου η εταιρεία θα πρέπει να ελπίζουμε στα επόμενα δέκα με δεκαπέντε χρόνια. Αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου δώσει μελλοντικά τη δυνατότητα στους ιδιοκτήτες να εκφράσουν μελλοντικά όνειρά τους και επιτρέπει στους άλλους να δούμε τι επιφυλάσσει το μέλλον ενδεχομένως για τη συγκεκριμένη επιχείρηση.

Εξηγήστε τι τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που πρόκειται να είναι. Νέα ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να δημιουργήσει ένα είδος ένα επιχειρηματικό μοντέλο που θα προωθήσει τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα της εταιρείας για το μεγαλύτερο μέρος του λαού είναι δυνατόν. Το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο θα αυξήσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της όχι μόνο διαφημιστική καμπάνια της εταιρείας, αλλά και η εταιρεία ως σύνολο. Επίσης, θα βοηθήσει την εταιρεία να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της, όταν μάχεται με άλλες επιχειρήσεις .

Οι άνθρωποι πρέπει να ρωτήσουν για το είδος των πελατών που θα έχουν ως στόχο και τους λόγους που στοχεύει τους συγκεκριμένους πελάτες. Οι πελάτες είναι η νούμερο ένα προτεραιότητα εντός της εταιρείας, και το πώς η εταιρεία θα προσελκύσει τους πελάτες είναι μια από τις πιο σημαντικές προτεραιότητες στο πλαίσιο του επιχειρηματικού μοντέλου.

Σε περίπτωση που το σχέδιο είναι επαγωγική ή απαγωγική. Τα περισσότερα επιχειρηματικά σχέδια αρχίζουν με την παροχή η συνολική εικόνα της εταιρείας στρατηγικής μάρκετινγκ και, στη συνέχεια διασπάται σε λεπτομέρειες σχετικά με το πώς θα επιτευχθούν ρεαλιστικά αυτούς τους στόχους και τους στόχους. Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα πρέπει να ορίσετε έναν προϋπολογισμό για τους στόχους μάρκετινγκ και στη συνέχεια να παρέχουν διαφορετικούς τρόπους ότι το σχέδιο θα εφαρμοστεί.

Περισσότερα ερωτήματα που οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα πρέπει να ζητήσει κατά τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου:

Τι μπορεί να κάνει την επιχείρησή μου για τους ανθρώπους που οι άλλοι δεν μπορούν να κάνουν;

Ποιες είναι οι αδυναμίες και τα δυνατά σημεία της επιχείρησής μου »;

Τι θα μου το όνομα της επιχείρησής μου έτσι ώστε να είναι η πιο αποτελεσματική για το κέρδος;

Ποιος θα έχω προσλάβει ως ηγέτες των επιχειρήσεων και των διαχειριστών;

Η επιτυχία έρχεται τελικά από το να ζητήσουν και την απάντηση σε αυτά τα είδη των σημαντικών ζητημάτων.

Είστε αυτήν την περίοδο στο στάδιο της προσπάθειας να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση; Αν ναι, έχετε αναπτύξει τον εαυτό σας ένα επιχειρηματικό σχέδιο ακόμα; Κάθε χρόνο, ένας σχετικά μεγάλος αριθμός των ατόμων προσπαθήσουμε και να ξεκινήσει μια επιχείρηση

. Παρά την επιθυμία να ξεκινήσει μια επιχείρηση, υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός των ατόμων που δεν καταλήγουν αυτόν τον τρόπο. Ένας από τους λόγους γι 'αυτό δεν έχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Γι 'αυτό, αν ψάχνετε για να ξεκινήσει μια επιχείρηση, σας συμβουλεύουμε να έχουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Στην πραγματικότητα, θα διαπιστώσετε ότι υπάρχουν μια σειρά από οφέλη για κάτι τέτοιο.

Πριν εξεταστούν τα οφέλη από την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το καλύτερο είναι να εξετάσουμε τι ακριβώς είναι τα επιχειρηματικά σχέδια. Ενώ τα επιχειρηματικά σχέδια έρχονται σε μια σειρά από διαφορετικές μορφές, θα διαπιστώσετε ότι όλα τα επιχειρηματικά σχέδια επιτύχει τον ίδιο σκοπό. Ο σκοπός είναι να δώσει μια σαφή ιδέα και το σχέδιο ως προς το τι ακριβώς επόμενο επιχειρηματικό εγχείρημα σας είναι ή θα είναι. Για παράδειγμα, αν σας ενδιαφέρει να ανοίξουν δική βιτρίνα καταστήματος σας, το επιχειρηματικό σας σχέδιο θα περιλαμβάνει πιθανόν ο χώρος εγκατάστασης της επιχείρησής σας, τι είδους αντικείμενα που θα πουλήσει, τις ώρες που το κατάστημά σας θα είναι ανοιχτή, ο οποίος τους πελάτες σας είναι πιθανό να να είναι, πώς θα έχει ως στόχο τους πελάτες σας, και όπου η χρηματοδότηση σας θα προέλθει από ή όπου ελπίζω ότι θα τα βρουν. Παρά το γεγονός ότι ένα κατάστημα λιανικής πώλησης είχε χρησιμοποιηθεί ως παράδειγμα, όλα τα νέα επιχείρηση είναι προγραμματιστές καλούνται να αναπτύξουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο, δεν έχει σημασία ποιο είναι το είδος της επιχείρησης.

Τώρα που ξέρετε ακριβώς τι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι, μπορείτε να καταλάβετε καλύτερα τα οφέλη της έχοντας ένα. Ένα από τα μεγαλύτερα οφέλη στην κατοχή ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ότι θα ξέρετε τι πρέπει να κάνετε για να πάρετε την επιχείρησή σας σε λειτουργία. Για παράδειγμα, αν γνωρίζετε τι είδους πελάτες σας θα είναι ακριβή προσδιορισμό και τον τρόπο με τον οποίο, έχετε μια καλύτερη ευκαιρία της έναρξης μιας κερδοφόρας επιχείρησης. Κατά κάποιον τρόπο, ένα επιχειρηματικό σχέδιο διπλασιάζεται επίσης ως ένα στην λίστα. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο θα σας βοηθήσει να βεβαιωθείτε ότι, όταν πάρει την επιχείρησή σας σε λειτουργία, θα κάνουμε τα πάντα που χρειάζεται να κάνετε ή ό, τι έχετε προγραμματίσει να κάνετε. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένας πολύ καλός οδηγός για να ακολουθήσει, ειδικά αν αυτή είναι η πρώτη φορά την έναρξη της επιχείρησής σας .

Ένα άλλο όφελος για την ανάπτυξη στον εαυτό σας ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ότι μπορεί να σας βοηθήσει να τύχει χρηματοδότησης για την επιχείρησή σας. . Αν σας ενδιαφέρει η έναρξη μιας επιχείρησης , αλλά δεν έχετε τους οικονομικούς πόρους που απαιτούνται για να γίνει αυτό, θα χρειαστεί να αναζητήσει οικονομική βοήθεια . Η βοήθεια αυτή σχεδόν πάντα προέρχεται από την οικονομική τους δανειστές ή τους επενδυτές. Το θέμα με την οικονομική τους δανειστές και τους επενδυτές είναι ότι θέλετε να είστε σίγουροι ότι θα είναι σε θέση να πάρουν τα χρήματά τους πίσω? Ως εκ τούτου, θέλουν να στηρίξουν μια επιχείρηση που είναι βέβαιο ότι θα είναι μια επιτυχία. Εάν δεν έχετε καμία εμπειρία στην ανάπτυξη επιτυχής επιχειρήσεις , επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να κάνετε όλες τις γραμμές για σας. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι πραγματικά ο μόνος τρόπος ότι ένα χρηματοοικονομικό δανειστής ή ο επενδυτής θα είναι σε θέση να πει εάν τα χρήματά τους θα χρησιμοποιηθούν για μια επιτυχή λειτουργία.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι επίσης ιδανικό για να έχουν, αν σας ενδιαφέρει η πώληση της επιχείρησής σας, αφού έχετε αρχίσει ήδη. Όπως ωραία που είναι να αρχίσετε την επιχείρησή σας, είναι συχνά πιο δύσκολο από ό, τι πιστευόταν αρχικά. Αν και όταν παίρνετε την επιχείρησή σας αρχίσει και εσείς να αποφασίσει ότι δεν λειτουργεί έξω, μπορεί να θέλετε να πουλήσετε. Αν και όταν έρθει εκείνη η ώρα, ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να βοηθήσει. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο, όχι μόνο θα αφήσει μια σχεδιαζόμενη αγοραστής ξέρετε ακριβώς τι η επιχείρησή σας είναι ή τι κάνει, αλλά θα βοηθήσει επίσης έναν αγοραστή καταλαβαίνεις ακριβώς πώς ξεκίνησε. Η πληροφορία αυτή είναι σημαντική για πολλούς αγοραστές των επιχειρήσεων. Στην πραγματικότητα, ακόμα και αν δεν πάρει την επιχείρησή σας επάνω από το έδαφος, μπορείτε ακόμα να είναι σε θέση να πουλήσει την επιχειρηματική ιδέα σας ή το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός από τα άτομα εκεί έξω οι οποίοι έχουν το κίνητρο και τους οικονομικούς πόρους που απαιτούνται για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, αλλά απλά δεν έχουν τις ιδέες να το πράξει.

Όπως μπορείτε να δείτε, υπάρχουν μια σειρά από οφέλη για την ανάπτυξη στον εαυτό σας ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Γι 'αυτό συνιστάται να το κάνετε αυτό, ειδικά εάν είστε σοβαροί για την έναρξη της επιχείρησής σας.

Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται τις ίδιες διαδικασίες σχεδιασμού κάνουμε ως μεγαλύτερων ανταγωνιστών τους. Συχνά, η ανάγκη για το σχεδιασμό της είναι ακόμη μεγαλύτερη στα μικρά εταιρείας, όπου ο κίνδυνος είναι σε θέση να ανταποκριθεί αποτελεσματικά σε μια διαρκώς μεταβαλλόμενη αγορά είναι περιορισμένη λόγω των εσωτερικών δυνατοτήτων. Το πρόβλημα έρχεται κάτω με την αποτελεσματικότητα του κόστους της παροχής αυτής της τεχνογνωσίας σχεδιασμού σε εταιρία ήδη περιορισμένο από την οικονομική και ανθρώπους πόρων. Είναι σε αυτό το κενό σχεδιασμού που μας πρότυπα των επιχειρήσεων άμεση εστίασή τους.

Για να αξιολογηθεί το επίπεδο των πόρων που απαιτούνται για την κίνηση της διαδικασίας σχεδιασμού προς τα εμπρός, μια αυτο-αξιολόγηση πρέπει να αναληφθεί για να καθοριστεί το επίπεδο της εσωτερικής γνώσης σχετικά με τη διαδικασία σχεδιασμού που ήδη υπάρχει. Η προσπάθεια αυτή θα τοποθετήσει άτομα και η οργάνωση στο σύνολό της σε ένα από τα πέντε στάδια της μάθησης. Εάν ένας οργανισμός είναι σοβαρή για να αναπτύξουμε την ικανότητα της να δημιουργεί το δικό της μέλλον, πρέπει να υπάρχει ένας τρόπος για να αναπτύξουν μια κρίσιμη μάζα ικανούς ανθρώπους στους απαιτούμενους τομείς της γνώσης. Αυτό απαιτεί μια οργανωτική συνειδητοποίηση του επιπέδου της εκπαίδευσης και την ανάπτυξη ενός σχεδίου μάθησης για να προχωρήσουμε. Μέρος του σχεδίου μάθησης είναι ο προσδιορισμός των διαθέσιμων εσωτερικών πόρων της κατάρτισης και της απόκτησης εξωτερικών πόρων, όταν χρειάζεται. Όποιος μας φέρνει στο ...

Οι ρόλοι των Σύμβουλος Σχεδιασμού

Η ενεργοποίηση μιας εταιρικής επιχειρηματικό σχεδιασμό της διαδικασίας μπορεί να είναι πολύ τρομακτικό με πολλές νέες δραστηριότητες που μπορεί να προκαλέσει εσωτερική πολιτιστική και πολιτική hot spots. Είναι για το λόγο αυτό πολλές εταιρίες ενοικίασης ενός συμβούλου σχεδιάζει να οδηγήσει την οργάνωση μέσα από τη διαδικασία, όχι μόνο την πρώτη φορά, αλλά στις επόμενες ετήσιες αξιολογήσεις. Ο ρόλος του παίζει σύμβουλος μπορεί να κυμαίνεται από το να είναι σε εξωτερικό εμπειρογνώμονα σχετικά με το σχεδιασμό για να συμμετάσχει ενεργά με το σχεδιασμό των αποτελεσμάτων. Το κρίσιμο σημείο είναι ότι ο ρόλος να είναι σαφώς καθορισμένη εκ των προτέρων ώστε να μην προκαλεί καμία οργανωτική σύγχυση κατά την περίοδο προγραμματισμού. Εάν είναι απαραίτητο, ο ρόλος μπορεί να μετατοπιστεί ως διαφορετικές ανάγκες προκύψουν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας σχεδιασμού. Στην ιδανική περίπτωση, το εξωτερικό σύμβουλο μπορεί η ομάδα με κάποιον μέσα στον οργανισμό για την καθοδήγηση της ομάδας σχεδιασμού, μέσω της διαδικασίας από κοινού. Οι πιθανοί ρόλοι των Σύμβουλος Σχεδιασμού είναι:

1. Trainer - Εξηγήστε τη διαδικασία.
2. Συντονιστής - Παροχή βοήθειας στην κίνηση μέσα από δύσκολες φάσεις.
3. Coach - Παροχή ενεργό κατεύθυνση σε όλη τη διαδικασία.
4. Strategist - ενεργά συμβάλει στη στρατηγική.
5. Εισαγγελέα - να επιδιώξουν ενεργά ορισμένες ιδέες.
6. Των ενδιαφερομένων μερών - έννομο συμφέρον για τα αποτελέσματα.