U moje karijere kao sveučilišni profesor i javnom govorništvu i moje privatne konzalting i treniranju praksi, imam pomogla tisućama ljudi naučiti bolje predstaviti svoje poruke kako bi dobili rezultate koje žele.

Imajući to na umu, želio bih vas upoznati s tri svrhe javnom govorništvu i gdje poslovnog plana prezentacije će pasti, kako analizirati svoju publiku kako bi se utvrdilo najprikladnije pojedinosti i organizacije za prezentaciju, te na kraju kako najbolje organizirati i prezentirati svoj plan poslovanja. Da biste započeli!

Prvo, važno je znati tri svrhe javnom govorništvu. Oni su o tome obavijestiti, uvjeriti, i da se zabavljaju. Koju svrhu će prezentirajući svoj poslovni plan pada u? Jasno, što predstavlja poslovni plan nije za čisto uživanje i zabavne svrhe, tako da možemo prijeći da s popisa. Možda ćete biti u iskušenju da mislite da predstavljanje plana je informativan i zbog toga, svrha je informirati. Ali to zapravo nije točno. Dok vi apsolutno morate obavijestiti svoju publiku o detaljima u svoj ​​plan, vaš svrhu prezentiranja tih detalja vjerojatno će biti uvjeriti svoju publiku da djeluje. Uostalom, razlog zbog kojeg je stvorio poslovni plan je voditi radnju vašeg poslovanja kao što kretati naprijed. Kada je vaš cilj je stvoriti akciju, vaš cilj onda, po definiciji je uvjerljiv u prirodi.

Dalje, sada da znate vaš cilj je uvjeriti svoju publiku, morat ćete uzeti u pogledati tko će biti uvjeriti. Uz poslovne planove, možda ćete morati više grupa predstaviti. Možda ćete morati predstaviti svojim zaposlenicima, Upravni odbor, dioničare, i ostale interne publike. Vi svibanj također žele predstaviti svoj plan na vanjske publike, kao što su kreditne institucije ili druge potencijalne investitore. Kao rezultat toga, morat ćete stvoriti više prezentacija za isti plan. Zašto? Budući da svaka publike potrebe su različite.

Prije nego stavljajući zajedno prezentaciju, morat ćete utvrditi tko je vaša publika i što su svoje ciljeve. Morat ćete analizirati demografske, vrijednosti i stavove svoju publiku. Demografski detalje kao što su dob, spol, rasu, vjersku pripadnost, političke pripadnosti, razine obrazovanja, socioekonomskog statusa, prihoda, geografski položaj, bračno stanje, i zanimanja, svi bi mogao igrati ulogu u određenoj mjeri u određivanju što informacije koje će Vam trebati pružiti. Zatim razmislite o tome što svoju publiku vrijednosti. Zaposlenici će imati različite vrijednosti od potencijalnih ulagača, pa se svakako naglasiti bodova relevantne za svaku grupu. Na kraju, razmislite o vašem publike stav prema Vašoj temi. Često publici će biti povoljni za Vašu temu. Ali ponekad ćete se bave sa neutralni, apatični, ili čak i nepovoljnim gužve. Što vam predstaviti i koliko ćete predstaviti će se odrediti svoje analize publike. Vi ne bi trebao ikada koristiti isti "upakirane" govor za svaku publiku. Iako vam svibanj biti u mogućnosti predstaviti više od istog ključne informacije, morat ćete prilagoditi određene detalje na temelju koje ste govorio.

Sada kada znate vaš cilj je uvjeriti i da ste analizirali svoje različite publike, možete staviti prezentaciju zajedno. Jedan snažan način da uvjeri publiku je korištenje organizacije uzorak poznat kao motivirani slijed. Motivirani slijed uzorak vam predstaviti detalje na način da potiču svoju publiku da poduzme akciju sada. Evo obrazac:

I. Pažnja Korak

U ovom koraku će dovršiti uvod u svoju temu. Počnite s kratkim priču, neke zapanjujuće statističke podatke, ili više snažne retoričke pitanja. Sljedeća se odnose na Vašu temu publiku koristeći informacije koje ste se okupili iz publike analize. Zatim možete pregledati nadolazeće bodova i prijelaz na drugi korak.

II. Trebate korak

Ovo je mjesto gdje ćete opisuju problem. Zašto ste stvorili novi plan? Koje su neke izazova vaše organizacije? Osigurati što više relevantnih detalja za svoju publiku što je više moguće.

III. Zadovoljstvo Korak

U ovom koraku, možete objasniti rješenja za problem i izazove s kojima se predstavila u prethodnom koraku. Opet, koristite što više relevantnih detalja što je više moguće.

IV. Vizualizacija Korak

U ovom koraku, možete pomoći vašem publika vidjeti kako se rješenje i ideje koje prisutna u vaš plan će se raditi. Jedna od tehnika da se to postigne vizualizacija traži svoju publiku na "ovu sliku ..." Ili, možete dati primjer onoga što druge uspješne organizacije u industriji je učinio da je slična vaš plan i kako rezultati su koristi koje organizacije. Ako je Vaš publika može se vidjeti koristi od vašeg plana, oni će biti više vjerojatno da će ga prihvatiti.

V. Akcija Korak

U ovom posljednjem koraku, od vas tražiti svoju publiku da poduzme akciju. Želite li svoje zaposlenike da početi provoditi svoj dio plana početka sljedećeg tjedna? Jeste li molba investitora za fondove? Budite određeni u onome akciju želite da se vaše publike da se i kada. Vaš je cilj napraviti što god akciji koju su u potrazi za nešto što publika može učiniti što prije nakon što ste prisutni što je više moguće. Ako je mali korak mogu završiti odmah nakon vaše prezentacije koju su više vjerojatno da bi ih se obvezati na duži rok akcije. Na primjer, početak natjecanja za zaposlenike koji dan ili izraditi pismo namjere za investitore da se prijavite na licu mjesta.

Do understating u svrhu predstavljanja svog plana je uvjeriti svoje različite publike da djeluje, analizirajući svoju publiku kako bi se utvrdilo relevantne podatke, i konačno organiziranje tih detalja u motivirani niz uzorak, možete osigurati da vaše poslovni plan prezentacije će biti uspješna. Na kraju, ne samo da ćete imati obećanja i nadanja , Morat ćete opredjeljenje za vaš plan.

Izvor: ArticlesFactory.com

O autoru

Ako ne znate gdje ćete (tj. imaju Putokaz), a zatim kako očekujete da ćete doći? Trčanje, širi ili pokretanje poslovanja, bez poslovnog plana je kao težak za vožnju od New Yorka do Chicaga po prvi put bez Putokaz ili MapQuest! Planiranje daje vam put slijediti, inače, ti si samo nagađanje. U trčanje ili pokretanje poslovanja, Krivulja učenja je kratko prije nego vam ponestane resursa, a prisiljeni su se zatvoriti. Dakle, poslovni plan vam pomaže da postavite zvuk okvira, model i sustav ispred vremena, kao i adresu potencijalne probleme i prijetnje, tako da sposobno možete pokrenuti poslovanje. Ako nemate sustav za rješavanje problema i nemate zvuk strateški plan u mjesto, naći ćete se nepotrebno sidetracked radeći "u" poslovne umjesto "o" poslovanju.

Poslovni plan će vam uštedjeti puno vremena i novca. Pažljivo planiranje ispred vremena će vam pomoći da mudro proračuna svoje resurse i značajno smanjiti vrijeme koje provodite procjenjivanje prijetnji, problemi, prepreke i mogućnosti.

Poslovni plan zapravo stvara budućnost koju želite da bude. To vam daje procesa za razvoj buduće poslovanje želite, da li je za uspješno pokretanje, proširiti, steći ili graditi. Odobren, proces planiranja poslovanja ne mogu predvidjeti sve i tržišta promijeniti vrlo brzo, pa ipak, poslovni plan stavlja solidnu modela procesa na mjestu da se bave takvim nepredvidivosti. Inače, postat ćete još više izgubili u prirodi nepredvidiva budućih promjena na tržištu, bez sustava u mjesto da se bave i predvidjeti te promjene.

Poslovni plan je stvarni vodič za pokretanje, stjecanja, širi, izgradnju i upravljanje poslovanja. To je korak po korak proces koji će vas voditi kroz složenosti i zamršenosti izgradnje uspješne tvrtke. Poslovna škola će vas naučiti nešto o poslovnom planiranju, MBA će vas naučiti malo više, ali većina dobrih poslovnih planova iskustvo dolazi od događaj i učenje od drugih, koji su otišli prije vas. Pronađite dobar mentor poslovni plan!

Ako je potrebno prikupiti sredstva za svoj poslovni pothvat ili projekt, dobro osmišljenog poslovni plan je najbolje sredstvo na raspolaganju kako bi se postigla mix i iznos sredstava Vaše poslovanje zahtijeva. Dobar poslovni proces planiranja će zapravo odrediti i dizajn financijske strukture, koja se posebno adrese vašeg zahtjevi financiranja . Koristiti proces planiranja za razvoj i dizajn financijske strukture prilagođene na određenu tvrtku zahtjevima. Kada su teška vremena u Vašem poslovanju, industriji ili pozajmljivanje na tržištu, dobar plan financiranja će vam dati priliku borbe za dobivanje prijeko potrebne financiranja.

Poslovni plan je fantastičan komunikacijski alat. Njome se uspostavlja sustav, tako da možete učinkovito komunicirati sa svojim rukovoditeljima, menadžerima, zaposlenicima, dioničarima, investitorima, zajmodavci, kupcima, potencijalni kupci, tržišta, dobavljača, na dolje liniju. Dakle, mnoge tvrtke uspjeti, jer učinkovitu komunikaciju značajno ometa imovine i ljudi koji rade suprotno stvari. Učinkovito strateško planiranje u procesu poslovnog planiranja uspostavlja snažnu komunikaciju veze, veze i sustava, tako da sve prije spomenute varijable ljudskog mogu doći zajedno u smjeru, dobro koordinirane strategije za uspjeh.

Ništa ostaje ista od jednog dana do sljedećeg u tom globalnom, brze evidentirane poslovnom svijetu. Zbog toga stalne promjene, Vaše poslovanje će brzo pasti iza i pate bez dobrog poslovnog plana u mjestu. Plan stavlja sustav za identificiranje i rješavanje promjena na tržištu, tako da proaktivno možete iskoristiti i pretvoriti ih u mogućnosti. Bez naprijed razmišljanja sustav u mjestu, promjene u vašem tržištu vrlo brzo može postati nepremostive probleme i prepreke. Poslovni plan vam daje pretvoriti te promjene u mogućnosti i povećanje profitabilnosti.

Operativni tvrtke bez dobro razvijen poslovni plan je baš kao i operativni automobil poveze, vozeći prema dolje autocesta u Los Angelesu. Ne bi se povez preko očiju i smanjiti zauzet autocesta bi ti? Zašto bi li to učiniti s posla, budućnosti i novac?

Frank Goley je konzultant poslovni uspjeh za ABC poslovno savjetovanje i autor sveobuhvatan poslovni plan radne-Vodič za učinkovite poslovne planiranje. Frank je stručnjak za poslovne planove, marketing planova, strateške planove, financiranje planova i obrta planova.

Početna SAD posao je proces koji zahtijeva planiranje, predanost i neke ozbiljne vještine upravljanja. Poslovni plan je uvijek bitno u izbacivanje buduće poslovanje. Poslovni plan je prilično dugotrajan postupak, ali ako se to radi ispravno to će učiniti postupak postavljanja posao puno lakše.

Početna SAD poslovanje obuhvaća brojne i različite korake i ljude koji žele biti uspješni moraju znati ih sve. Prvi korak u bilo kojem poslovnom planu je odlučivanju o prirodi poslovanja. Naravno, možda ste napravili planove za to dugo prije nego n vaš um. Međutim, detaljan opis proizvoda i usluga je prvi dio dobar poslovni plan. Za ribolov trgovina, na primjer, proizvodi će biti sve ribolov štapove i pribor.

Osim detaljan opis proizvoda, detaljan opis usluga također mora biti. Ako smo za razgovor o istoj, primjerice, vlasnici moraju odlučiti gdje ili ne će biti servis odjel s ribolov dućan.

Odlučivanje o procjenjuje rizik je sljedeći dio u određivanju prirode poslovanja. Rizik poslovanja temelji se na kroz analizu u industriji. Za analizu industrije treba uzeti nekoliko razmatranja u misli. Na primjer, koliko potražnja za poslovanje bit će u tom području, kao i, kako drugim poduzećima iz iste prirode su učinili u tom području.

Veličina i mjesto poslovanja su također važni sastojci potrebni za shvatiti prirodu poslovanja. Veličina poslovanja mogu se na temelju raspoloživih količina početnog kapitala, potražnja na mjestu, kao i bilo koji drugi faktor koji može utjecati na poslovanje. Položaj temelji se na isti čimbenici.

Planiranje ciljeva i ciljeva poslovanja je drugi korak poslovnog plana . Ovaj korak zahtijeva razmišljanje o tome što kratkoročne i dugoročne ciljeve će biti. Osim kratkoročnih i dugoročnih ciljeva, vlasnici moraju izraziti očekivane rezultate u volumen prodaje i profita.

Ti ciljevi i ciljevi trebali bi se temeljiti na iznosu uloženog kapitala i iznos kredita. Poslovni plan kako bi se mora dobit, međutim, dobit ne mora biti neposredna. On svibanj potrajati malo dulje za poslovanje postati osnovana kako bi profit.

Dugoročni plan poslovanja može potrajati sve to u obzir. Marketinški plan je sljedeći korak poslovnog plana. Marketinški plan uzima u obzir kupaca i njihov zahtjev za pecanje, pribor i usluge. Marketinški plan također treba sadržavati cijene za proizvode i usluge, te usporedbu proizvoda i usluga s konkurencijom u tom području.

Cijene trebaju biti shvaćen na temelju ponude i potražnje teorije. Ako postoji velika potražnja, a nema drugih natjecatelja u području svoje cijene mogu biti znatno veća nego ako se malo potražnje za vas proizvode ili usluge, ili ako postoji nekoliko drugih konkurenata u tom području.

Poslovni plan je neophodan u stvaranju bilo kojeg poslovanja. Uz poslovni plan popis financijskih institucija koje podnijeti zahtjev za kredit treba biti sklopljen, kao i zapošljavanje odvjetnik da pomogne u formiranju poslovanja. Pravilno planiranje može potrajati dugo vremena, ali na kraju to će učiniti proces pokretanja SAD poslovne mnogo lakše.

O Autor:

Uzmite profesionalnog pristupa pokretanja vlastitog posla. http://www.startingbusinessusa.com

Poslovni plan je u suštini kreativnog pisanja projekta. Želite poslovni plan biti zanimljivo pročitati, a ne dugo dosadna raspravu. Morate staviti na vaš marketinški šešir i učiniti vaš tvrtke u budućnosti zvuk uzbudljive. Kako napisati poslovni plan je izazov za svakog poduzetnika . Evo nekoliko savjeta koje trebate imati na umu.

Napišite svoj plan u stilu koji odgovara vašem industrija i menadžment tima.

Plan za tvrtku sportski bar bi zvuk puno razlikuje od plana za banke. Napravite svoj plan zvuk poput vas, staviti neke svoje osobnosti i filozofije u planu, tako da nakon čitanja plan investitor ili vjerovniku će osjetiti kao da je on / ona poznaje.

Biti oduševljen.
Kada razgovarati s poduzetnicima o njihovom društvu, oni obično dobiti tako oduševljeni da su gotovo ste istrošiti. Tada ćete dobiti njihov poslovni plan i to čita kao operacija priručnik koji ste dobili s videorekordera. Svrha plana je stvoriti uzbuđenja u svijesti ulagača, drugim riječima kako biste aktivirali na području njihovog mozga posvećen pohlepu.

Izbjegavajte uljuljkivanje u tehničkom žargonu.
Internet tvrtke, medicinski tvrtke i računala tvrtke sve teže živjeti u minutu detalje o njihovoj tehnologiji i ne adekvatno razvijati poslovnih razloga zašto će zaraditi novac za sebe i investitora.

CD-ROM-a ne može zamijeniti um.
Sve više i više poduzetnika se oslanja na poslovni softver planu pisanja. Ovi proizvodi su ponekad korisne u oblikovanje plana i stvaranje financijskog rasporedi, ali oni ne mogu formulirati svoje strategije za vas. U srcu je objašnjavajući kako ćete prodati više proizvoda ili usluge od Vaše konkurencije, i rade svoj ​​posao na visokoj dovoljno zarade za stvaranje vrhunskog stopa povrata za investitore.

CD-ROM možete kupiti nema pojma kako to učiniti bilo koji od ovoga. To je proveo gotovo sve svoj život na polici, u kutiji.

Čvrsta Prezentacija je ključ

Da li plan uključuje naslovna stranica s vaše tvrtke ime, ime osobe i adresu i telefonske brojeve? Ne samo isječak posjetnicu na prednjoj stranici, to bi moglo dobiti odvojeni.

Je li vaš plan je izolirana i čarolija provjeriti? I po stvarna osoba, a ne samo program za obradu teksta?

Jeste li provjerili sve kratice ili akronima kako bi bili sigurni po prvi puta oni se oni objasnio, tj.., World Wide Web (www)?

Jeste li prošli kroz plan kako bi bili sigurni sve tehničke uvjete su objasniti?

Jesu li stranice numerirane?

Da li brojeve stranica za indeks odgovaraju stvarni brojevi stranica?

Jeste li uredio plan da vidite što možete uključiti u Dodatku, a ne u tijelu poslovni plan ?

Je li netko tko nije upoznat s vaše tvrtke čitati plan i razumije?

Je li vaše Sažetak ograničen na ne više od 3 stranice?

Jeste li imali netko tko nije upoznat s vaše tvrtke pročitati samo sažetak i razumjeti vaše tvrtke?

Jesu li vaše margine barem jedan inčni široki na svakoj strani, gornja i donja?

Je li vaše veličinu fonta najmanje 11, po 12?

Ako koristite sustav za obradu teksta koji omogućuje boji, da li ste promijenili boju grafike za ispis u sivim tonovima? Ili će vam biti tiskanje poslovni plan u boji?

Jeste li provjerili kako bi bili sigurni da nisu koristili previše fontova i veličine fonta?

Jeste li iskoristili bullet bodova, sjenčanje, uvlake, a granica za dodavanje vizualnih interesa za vaš poslovni plan? (Samo nemojte pretjerivati.)

Je li korištenje stranice naslova i zaglavlja dosljedan u obliku kroz poslovni plan?

Možete ispisati svoj ​​poslovni plan na obje strane papira, samo budite sigurni da je tiskana na kvalitetnom papiru, tako da ispis ne krvare preko na drugu stranu.

Ako koristite umnožavanje ili usluge kopiranja za ispis poslovnih planova, je kvaliteta gotovo savršeno?

Jedan od najvažnijih dijelova početka bilo koji tip poslovanja uključuje stvaranje poslovnog plana . Ovaj plan će omogućiti proces otvaranja nove tvrtke ići puno glađe i eliminirati nekoliko problema ili komplikacija koje bi mogle eventualno uzbuđena. Postoji mnogo različitih načina za stvaranje poslovnog plana

, Ali traži nekoliko uobičajenih pitanja u konačnici će pomoći novim vlasnicima tvrtki odrediti najbolji način da to učini.

Tvrtka mora pitati što je uvod o tome. Izrada potencijalni poslovni model bi trebao uključivati ​​pomno ocrtava ciljeve i ciljeve društva i stavite ih u rečenice poznate kao misija ili tvrtka mottoes. Ako poslovni temu ili moto može biti izrađen i staviti u poslovni plan, to će uvelike povećati produktivnost poslovanja u budućnosti. Svaki vlasnik i zaposlenik tvrtke će znati, od samog početka, u kojem je tvrtka na čelu i što smjera da bi trebalo ići.

Poslovni vlasnici bi također trebali pitati što tijelo model bi trebao značiti. Glavni dio poslovnog plana treba sadržavati detaljne upute o tome kako će tvrtka ostvariti svoje ciljeve i ciljeve. On opisuje apsolutno sve što će tvrtka napraviti, dobiti, kupiti, i prodati kako bi rasli i bili uspješni. Još jednom, ove specifične postupke i informacije uglavnom treba okretati oko načela ideja tvrtke temu koja je stvorena i provodi na početku poslovnog plana.

Što završetak poslovnog plana obuhvaća vrlo je važno kao dobro. Ovaj dio plana obično govori gledatelja gdje je tvrtka nadamo se da će se u sljedećih deset do petnaest godina. Ovaj dio poslovnog plana omogućuje potencijalnim vlasnicima da izraze svoje buduće snove i dopušta drugima da vide što budućnost drži za to potencijalno određene poslovne.

Objasnite što su proizvodi i usluge će biti. Novi vlasnici poslovnih mora stvoriti neku vrstu poslovni model koji će promovirati tvrtke usluge ili proizvode na najveći iznos od ljudi moguće. Ovaj poslovni plan će uvelike povećati učinkovitost ne samo tvrtke promidžbenu kampanju, ali i poduzeća kao cjeline. Također će pomoći tvrtki poboljšanju svoje konkurentnosti, kada se bore s drugim tvrtkama .

Ljudi bi trebali pitati o vrsti klijenata koji će biti usmjeren i razloge zašto je usmjerena i protiv onih određene kupce. Kupci su broj jedan prioritet unutar tvrtke, a kako tvrtka će privući kupce je jedan od najvažnijih prioriteta u okviru poslovnog modela.

Ako plan biti induktivne ili deduktivne. Većina poslovnih planova započeti pružanjem ukupnu sliku tvrtke marketinške strategije , a potom raščlanjuje u detalje o tome kako je realno postići takve ciljeve i ciljeve. Većina poduzetnika trebali postaviti proračun za marketinške ciljeve te pružaju različite načine na koje će plan biti proveden.

Više pitanja koja poduzetnika trebali pitati prilikom izrade poslovnog plana:

Što mogu učiniti za moje poslovne ljude koji drugi ne mogu učiniti?

Koje su moje poslovne slabosti i prednosti?

Što će mi ime moje poslovanje tako da je najučinkovitije za profit?

Tko će mi najam kao poslovni lideri i menadžeri?

Uspjeh u konačnici dolazi iz pitati i odgovoriti na ove vrste važna pitanja.

Jeste li trenutno u procesu pokušava pokrenuti vlastiti posao? Ako je tako, jeste li razvili sami poslovni plan još? Svake godine, relativno veliki broj pojedinaca probati i pokretanje poslovnog

. Unatoč koji žele pokrenuti posao, postoji velik broj pojedinaca koji ne završiti taj način. Jedan od razloga za to nije ima poslovni plan. Zato, ako ste obličje za početak poslovanja, te se savjetuje da se poslovni plan. U stvari, naći ćete da postoje brojne pogodnosti za događaj na taj način.

Prije ispitivanja prednosti za razvoj poslovnog plana, to je najbolje ispitati upravo ono što su poslovne planove. Dok ne poslovne planove dolaze u nekoliko različitih formata, naći ćete da su svi poslovni planovi ostvariti ista svrha. To je svrha dati jasnu ideju i plan da se upravo ono što vaš sljedeći poslovni pothvat je ili će biti. Na primjer, ako ste zainteresirani za pokretanje vlastitog storefront trgovini, vaš poslovni plan će vjerojatno uključivati ​​namijenjen mjesto Vašeg poslovanja, koju vrstu stavke koje će se prodavati, sate da dućan će biti otvoren, tko su vaši klijenti će vjerojatno biti, kako će se usmjeriti svoje klijente, i gdje financiranja dolazi iz i gdje se nadate da će doći iz. Iako trgovini je bio korišten kao primjer, svi novi poslovni programeri pozvao razviti poslovni plan, bez obzira na vrstu poslovanja.

Sada da znate točno ono što je poslovni plan, možete bolje razumjeti prednosti imaju jednu. Jedan od najvećih prednosti da ima poslovni plan je da ćete znati što trebate učiniti da biste dobili vaše poslovanje gore i trčanje. Na primjer, ako znate kakvu vrstu kupaca ćete biti ciljanje i kako, imate bolje šanse za pokretanje unosnog posla. Na neki način, poslovni plan je također dubl kao do-do lista. Poslovni plan će vam pomoći kako biste bili sigurni da, kad uzimajući vaše poslovne gore i trčanje, te učiniti sve što trebate učiniti ili sve što ste planirali na događaj. Poslovni plan je odličan vodič za pratiti, pogotovo ako je ovo vaš prvi put pokretanja vlastitog posla .

Još jedna korist u razvoju se poslovni plan je da to može pomoći da dobijete financiranja za svoju tvrtku. . Ako ste zainteresirani za pokretanje poslovanja , ali nemate financijskih sredstava potrebnih za to, morat ćete tražiti financijsku pomoć . Ova pomoć gotovo uvijek dolazi od financijskih zajmodavaca ili investitora. Ono o financijskim zajmodavci i investitori je da oni žele da biste bili sigurni da će biti u mogućnosti da biste dobili svoj novac natrag, dakle, žele vratiti tvrtku koja je siguran da će uspjeh. Ako ne imati bilo koji iskustvo u razvoju uspješne tvrtke , poslovni plan će morati učiniti sve govori za vas. Poslovni plan je zapravo jedini način na koji financijske zajmodavac ili ulagač će biti u mogućnosti reći ako je njihov novac će se koristiti za uspješnu operaciju.

Poslovni plan je također idealno da se, ako ste zainteresirani za prodaju svoje poslovanje, nakon što ste ga već počeli. Kao što je lijepo kao što je pokrenuti vlastiti posao, to je često teže nego prvotno mislio. Ako i kada ste dobili Vašu tvrtku počeo i da se odlučite da ne radite, vi svibanj želite prodati. Ako i kada dođe vrijeme, poslovni plan može pomoći. Poslovni plan ne samo da će dopustiti namijenjen kupac zna točno što je Vaše poslovanje ili ono što čini, ali to će također pomoći kupac shvatiti točno kako je dobio počeo. Ova informacija je važna za mnoge poslovne kupaca. U stvari, čak i ako ne dobijete vaše poslovanje se izvan zemlje, vi svibanj pa ipak biti u mogućnosti da proda svoje poslovne ideje ili poslovnog plana. Postoji veliki broj pojedinaca vani koji imaju motivaciju i financijska sredstva potrebna za razvoj poslovanja, ali oni jednostavno nemaju ideje da to učinite.

Kao što možete vidjeti, postoji niz pogodnosti za razvoj se poslovni plan. To je razlog zašto je savjetovao da to učinite, pogotovo ako ste ozbiljni o pokretanju vlastitog posla.

Small to medium size companies need the same planning processes as do their larger competitors. Often, the need for planning is even greater in the smaller company, where the risk of being able to effectively respond to an ever-changing marketplace is limited by internal capabilities. The problem comes down to the cost effectiveness of delivering this planning expertise to a company already limited by financial and people resources. It is to this planning gap that our business templates direct their focus.

To evaluate the level of resources needed to move the planning process forward, a self-evaluation needs to be undertaken to determine what level of internal knowledge about the planning process already exists. This effort will place individuals and the organization as a whole at one of five stages of learning. If an organization is serious about developing its ability to create its own future, there must be a way to develop a critical mass of competent people in the required knowledge areas. This requires an organizational awareness of its level of learning and the development of a learning plan to move forward. Part of the learning plan is the identification of available internal training resources and acquiring outside resources when needed. Which brings us to …

Roles of the Planning Consultant

Pokretanje korporativnog poslovnog planiranja procesa može biti vrlo zastrašujuće s mnogo novih aktivnosti koje mogu izazvati unutrašnjeg kulturnog i političkog vruće točke. To je zbog toga mnoge tvrtke najam planiranje konzultant voditi organizaciju kroz proces, a ne samo prvi put, ali u uspjeh godišnje revizije. Uloga konzultanta igra se u rasponu od toga da bude izvan stručnjak planira aktivno uključeni u planiranje rezultata. Kritična točka je da je uloga biti jasno definiran unaprijed kako ne bi uzrokovati nikakve organizacijske konfuzije tijekom planskog razdoblja. Ako je potrebno, ulogu mogu pomak kao i različite potrebe nastaju tijekom procesa planiranja. U idealnom slučaju, izvan konzultant može timu s nekim unutar organizacije za vođenje tima za planiranje kroz proces zajedno. Moguće uloge planiranje konzultant su:

1. Trener - Objasniti proces.
2. Voditelj - Pružiti pomoć u kretanju kroz teške faze.
3. Trener - Osigurati aktivno smjeru tijekom cijelog procesa.
4. Strateg - Aktivno pomoći postaviti strategiju.
5. Odvjetnik - Aktivno nastaviti određene ideje.
6. Dionika - interes u rezultatima.