Napredovati Ne preživjeti - Insights za izradu Izmjena Stick
Barack Obama objavio svog predsjedanja naviješta da ga donijeti. Brojni duhovni vođe i građani su to pokazali kroz svoja djela. "To" je promijeniti. Promjena je oduvijek bila konstantna kroz povijest i dalje će biti tako. Unatoč našoj ljudskoj odgovor na pitanje promjene, to je jedna stvar koja se nastavlja prema naprijed u mnogim područjima našega života kao ljudska bića.
Potreba za upravljanje promjenama savjetovanje nije samo društvena, politička ili tehnološke potrebe. To je također nužnost u poslovanju. Vaše poslovanje, bez obzira na veličinu i broj zaposlenih, moraju naučiti da se prilagode promjenjivim potrebama kupaca, financijske uspone i padove,, društveni trendovi, politike i tehnološki napredak. Bez sposobnosti da se prilagodi Vašem poslovanju polako će umrijeti.
Te izjave ne dolaze kao novi otkrića u poslovanju. U stvari sam samo ja navodeći očigledan. No, ono što nije tako očito je kako se donijeti promjene u svoj posao i dalje rasti. Ovo je mjesto gdje upravljanja promjenama dolazi u igru. Promjena upravljanje poslovnim disciplina koja uključuje procjenu, vizualizacije, planiranje, praćenje, provođenje i praćenje malo više taktičke akcije koje će pomoći Vašem poslovanju i dalje napredovati.
Procjena: znati što unutarnji i vanjski čimbenici utječu na potrebu za Vaše poslovanje promijeniti. Procijeniti što je utjecaj može biti i gdje i kako vaše poslovanje će se trebati promijeniti.
Vizualizacije: Znati što uspješni sutra izgleda. Opišite što treba novi u budućnosti. Koristite jezik koji je svrha usmjerena. Artikulira novu budućnost je način da se angažiraju vaše zaposlenike. Sjeti se podijeliti na način koji im omogućava da postavljaju pitanja i dodati vizije.
Planiranje: Na temelju utjecaja, početi planiranje kako ćete reagirati, tako da Vaše poslovanje će rasti. Ovo nije vrijeme da se zaustavi zanimljive svoje zaposlenike, pa čak i na svoje klijente. Taknite u svoje ideje. Oni znaju što je rad, a što ne radi. To može biti brutalan, ali uvid zaposlenicima i klijentima o svom poslovanju su ključni za uspješnu promjenu.
Praćenje: Moglo bi se činiti čudno da prati stvari kada ništa još provodi. U tom slučaju, vi ste za praćenje kako ljudi reagiraju na promjene. Pogledajte ponašanje ljudi i grupa ljudi. Je li to pozitivno? Ima li straha? Budite spremni prilagoditi neke svoje planove temelji na tome kako ljudi reagiraju na promjene na čekanju.
Nositelj: Kao što ste razvaljati taktike koje će Vam pomoći doći do onoga što ste zamislili, držati u kontaktu sa zaposlenicima i kupcima. Nema iznosu od planiranja možete pripremiti za neočekivane stvari. Očekujte neočekivano.
Nit vodilja u upravljanju promjenama je pravi suradnji sa zaposlenicima i kupcima. Ishoda u akcijama navedenih će dati veće rezultate poslovanja, i zadovoljnim zaposlenicima i klijentima. To je suradnja kroz promjenu poslovno savjetovanje koje će pomoći Vašem poslovanju rasti i promjene u današnjem poslovnom okruženju.
Posjetite http://achievedstrategies.com/blog za više detalja
Povezani postovi:
- Upravljanje promjenama
- Planiranje pod utjecajem promjena
- Upravljanje promjenama
- Srce-na-srcu razgovarati o procesu i upravljanje promjenama
- Zašto je posao uređenja tako kritične za poslovni uspjeh?
