פיתוח עסקי ותכנון חברות

הצורך בניהול השינוי ייעוץ הוא לא רק כורח חברתי, פוליטי או טכנולוגי. זהו גם צורך בעסק. העסק שלך, לא משנה את גודל ומספר העובדים, חייבים ללמוד להסתגל לצרכים המשתנים של הלקוחות, שיאים-and-לשפל הכלכלי, מגמות חברתיות, פוליטיקה, ואת הפיתוחים הטכנולוגיים. ללא יכולת להתאים את העסק שלך יהיה לאט למות.

הצהרות אלה לא באים כמו גילויים חדשים בעסק. למעשה, אני רק מציין את המובן מאליו. אבל מה שלא כל כך ברור איך אתה להביא לשינוי לעסק שלך להמשיך לשגשג. זה המקום שבו ניהול השינוי מגיע לשחק. ניהול שינוי הוא תחום עסקי הכולל הערכה, visioning, תכנון, ניטור, יישום ומעקב קצת יותר פעולות טקטיות שיעזרו לעסק שלך להמשיך לשגשג.

הערכה: דע מה גורמים פנימיים וחיצוניים המשפיעים על הצורך לשנות את העסק שלך. להעריך מה ההשפעות עשוי להיות ואיפה ואיך העסק שלך יהיה צורך לשנות.

Visioning: יודע מה מוצלח מחר נראה. תאר את מה שצריך חדשים בעתיד. השימוש בשפה הוא מטרה ממוקדת. להביע את העתיד החדש היא דרך לעסוק העובדים שלך. זכור לחלוק אותו באופן המאפשר להם לשאול שאלות להוסיף לחזון.

תכנון: על פי משפיע על, להתחיל בתכנון איך אתה תגיב כך העסק שלך ישגשגו. זה לא הזמן להפסיק לעסוק העובדים שלך ואפילו הלקוחות שלך. התחברו אל הרעיונות שלהם. הם יודעים מה עובד ומה לא עובד. זה יכול להיות אכזרי, אבל העובדים תובנות הלקוחות על העסק שלך הם המפתח לשינוי מוצלח.

ניטור: זה אולי נראה מוזר, כדי לפקח על הדברים, כאשר שום דבר לא מיושם עדיין. במקרה זה, אתה ניטור איך אנשים מגיבים לשינויים. תסתכל על התנהגויות של אנשים וקבוצות של אנשים. האם זה חיובי? האם יש לפחד? היו מוכנים להתאים כמה תוכניות שלך בהתבסס על האופן שבו אנשים מגיבים השינויים הממתינים.

יישום: כפי שאתה לרדד את הטקטיקה אשר יסייעו להשיג את מה שאתה כבר חזה, לשמור על קשר עם עובדים ולקוחות. שום כמות של תכנון יכול להכין אותך לבלתי צפוי. לצפות לבלתי צפוי.

הנושא הבסיסי של ניהול שינויים הוא שיתוף פעולה אמיתי עם עובדים ולקוחות. התוצאות של הפעולות המפורטות לעיל תניב תוצאות עסקיות משופרות, עובדים מרוצים ולקוחות. זהו שיתוף פעולה באמצעות ייעוץ וניהול השינוי יעזור לעסק שלך לשגשג שינוי בסביבה העסקית של ימינו.

בקר http://achievedstrategies.com/blog לפרטים נוספים