存続しない繁栄する - Insightsは、変更のスティックを作成する
オバマはそれを持って宣言し、彼の大統領職を走った。 数え切れないほどの精神的指導者と市民が彼らの行動を通してそれを実証している。 "それは"変化である。 変化は常に歴史を通して一定しているとそうであり続けるだろう。 質問の変化に私達の人間の反応にもかかわらず、それは人間として私たちの生活の多くの分野で前進私たちを移動し続けて一つのことです。
の必要性変更管理のコンサルティングは、単に社会的、政治的または技術的な必要性はありません。 また、ビジネスの必需品です。 あなたのビジネスは、関係なく従業員のサイズと数、高値アンド安値、社会動向、政治、そして技術の進歩財務、顧客のニーズの変化に適応することを学ぶない必要があります。 あなたのビジネスを適応させる機能がなく、ゆっくりと死んでしまう。
これらのステートメントは、ビジネスに新たな啓示として来ることはありません。 実際、私は単に明白に言及しています。 しかし、それほど明白ではないことは、あなたのビジネスに変化をもたらすし、繁栄し続ける方法です。 変更管理は、再生するの出番です。 変更管理は、評価するヴィジョン、計画、監視、実装、そしてあなたのビジネスが繁栄し続けるのを助けるもう少し戦術的なアクションを監視に関連するビジネス分野です。
の評価：内部と外部要因が変化するため、ビジネスの必要性に影響を与えているかを知る。 どのような影響がかもしれないとどこを評価し、どのようにあなたのビジネスは変更する必要があります。
ヴィジョン：成功明日がどのようなものか知っている。 将来的に新する必要のあるものを説明します。 目的に焦点を当てたれる言語を使用してください。 新しい未来を明確にすることで、従業員を従事する方法です。 それらに質問を投稿してビジョンに追加することができる方法でそれを共有することを忘れないでください。
計画：影響に基づき、あなたのビジネスが繁栄するように反応するかの計画を開始。 これにより、顧客にも従業員を従事し、停止する場合ではありません。 彼らのアイデアにタップします。 彼らは働いていると何が機能していない知っている。 それは残忍なことができますが、従業員や顧客があなたのビジネスについて持っている洞察力は、変更が成功の鍵となります。
監視：それはまだ何も実装されていないときに物事を監視するために奇妙に思えるかもしれません。 このケースでは、人々は変化に応答しているか監視している。 人と人のグループの振る舞いを見てください。 それはポジティブですか。 恐怖はありますか？ 人々は、保留中の変更に応答している方法に基づいて、あなたの計画の一部を調整するために準備してください。
実装：もし、あなたが想定した内容に達する従業員と顧客との接触を保つための戦術を展開として。 計画の量は予想外のために準備することはできません。 不測の事態を予測する。
の基盤となるテーマの変更管理は、従業員や顧客との真のコラボレーションです。 上記のアクションの結果は、より大きなビジネスの成果、そして満足の従業員と顧客をもたらすでしょう。 それはあなたのビジネスが繁栄し、今日のビジネス環境の変化役立つ変更管理のコンサルティングを通じて、コラボレーションです。
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