Barack Obama a alergat preşedinţiei sale pentru ao aduce vesti. Nenumărate lideri spirituali şi cetăţenii l-au demonstrat, prin acţiunile lor. "Ea" este schimbarea. Schimbarea a fost întotdeauna o constantă a lungul istoriei şi va continua să fie aşa. În ciuda răspunsului nostru uman de a schimba întrebare, acesta este singurul lucru care continuă să ne avanseze în multe domenii din viaţa noastră ca fiinţe umane.
Nevoia de schimbare de management consulting este nu doar o necesitate socială, politică sau tehnologice. De asemenea, este o necesitate în afaceri. Afacerea dvs., indiferent de mărimea şi numărul de salariaţi, trebuie să înveţe să se adapteze la nevoile în schimbare ale clienţilor, maximele şi minimele-financiare, tendinţele sociale, politică, şi progresele tehnologice. Fără capacitatea de a adapta business-ul va muri incet.
Aceste afirmaţii nu vin ca revelaţii noi în afaceri. De fapt, eu sunt precizând doar evident. Dar ceea ce este nu atât de evident este modul în care aduce o schimbare pentru afacerea dvs. şi continuă să prospere. Acest lucru este în cazul în care managementul schimbării vine pentru a juca. Schimbarea de management este o disciplină de afaceri care implică evaluarea, viziunea, planificarea, monitorizarea, de punere în aplicare, monitorizare şi un pic mai mult acţiunile tactice, care va ajuta afacerea dumneavoastră să continue să prospere.
Evaluarea: Ştii ce factori interni şi externi influenţează nevoie pentru afacerea dumneavoastră să se schimbe. Evalua ce impact ar putea fi şi în cazul în care şi modul în care afacerea ta va trebui să se schimbe.
Vizionare: Ştii ce un viitor de succes arată. Descrieţi ce trebuie să fie noi în viitor. Folosiţi un limbaj care este scopul concentrat. Articularea nou viitor este o modalitate de a angaja angajaţii dumneavoastră. Amintiţi-vă să-l împărtăşească într-un mod care le permite să pună întrebări şi se adaugă la viziune.
Planificare: Bazat pe impactul, începe planificarea modul în care vei răspunde, astfel încât afacerea dvs. va prospera. Acesta nu este un timp pentru a opri implicarea angajaţilor şi chiar şi clienţii dumneavoastră. Apăsaţi în ideile lor. Ei stiu ce e de lucru si ceea ce nu e de lucru. Ea poate fi brutal, dar angajaţii şi clienţii au intuiţii despre afacerea dvs. sunt esenţiale pentru o schimbare de succes.
Monitorizarea: Ar putea părea ciudat pentru a monitoriza lucrurile atunci când nimic nu este încă pusă în aplicare. În acest caz, tu esti de monitorizare modul în care oamenii răspund la aceste modificări. Uită-te la comportamente de persoane şi grupuri de oameni. Este pozitiv? Există frică? Fiţi pregătiţi pentru a regla unele dintre planurile tale bazate pe modul în care oamenii răspund la schimbările în curs.
De punere în aplicare: Pe măsură ce lansarea tactici care vă va ajuta ajunge la ceea ce le-aţi imaginat, a păstra legătura cu angajaţii şi clienţii. Nici o cantitate de planificare puteţi pregăti pentru neaşteptat. Aşteptaţi-vă la neaşteptat.
Tema de bază în managementul schimbării este o colaborare reală cu angajaţii şi clienţii. Rezultate în acţiunile menţionate mai sus va da rezultate mai bune de afaceri, precum şi angajaţii şi clienţii mulţumiţi. Este de colaborare prin consultanta de gestionare a schimbărilor care va ajuta afacerea dumneavoastră să prospere şi schimbările în mediul de afaceri de astăzi.
Vizitaţi http://achievedstrategies.com/blog pentru mai multe detalii
Legate de posturi:
